精益管材生產廠家 山東

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• 推行精益管材生產廠家 山東有那些困難[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推行精益管材生產廠家 山東有那些困難咨詢，解答如下：1、剛開始最大的困難就是員工思想觀念的轉變2、部分干部抗拒心理！3、物料的供應4、工藝5、布線的合理性等等上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益管材...
  
  
• 到底在哪里能找到一個很好的精益管材生產廠家 山東管理培訓師？
  精益管材生產廠家 山東管理培訓師趨勢 隨著中國的不斷的發展壯大，眾多的制造業公司面對的挑戰越來越大，只有不斷地提升管理才能在強者如林的市場中生存下去，到底在哪里能找到一個很好的精...
  
  
• 什么是生產管理看板、什么是精益管材生產廠家 山東。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是生產管理看板、什么是精益管材生產廠家 山東。咨詢，解答如下：管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，尤其是優秀的現場管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可視化的一種表現形式，即對數據、情報等的狀況一目了然地表現，主要是對于管理項目、...
  
  
• 精益管材生產廠家 山東適合哪些企業實施[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益管材生產廠家 山東適合哪些企業實施咨詢，解答如下：存在以下問題的企業應當考慮導入精益管材生產廠家 山東： 1、產能不夠無法滿足市場需求； 2、不能按時按量交貨； 3、庫存太高，積壓資金； 4、生產成本太高； 5、質量無法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問題重...
  
  
• 精益管材生產廠家 山東指標體系都涵蓋什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益管材生產廠家 山東指標體系都涵蓋什么咨詢，解答如下：品質——尋找、糾正和解決問題； 柔性——小批量、單件流；投放市場時間——把開發時間減至最小； 產品多元化——縮短產品周期、減小規模效益影響； 效率——提高生產率、減少浪費； 適應性——標準尺寸總成、協...
  
  
• 精益生產JPH如何換算[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產JPH如何換算咨詢，解答如下：JPH：定義為小時工作量或單位時間工作量。當然不能單純靠平均值來計算。 分析如下： 單純產品JPH：由其標準工時決定(最大產能由所有工序的最大瓶頸制約)。 工序JPH：特指重點工序的小時產出(運用于重要工藝和重要設備或特殊情況的工序)。...
  
  
• 精益生產的基本原理是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的基本原理是什么?咨詢，解答如下：咨詢詳情：求解:精益生產的基本原理是什么?我需要詳細的內容。謝謝!以客戶的價值為中心，努力減少整個制造或服務的周期時間，同時消除周期時間內的浪費。建議去找《精益思想》來看一遍，這本書講的很透徹的。上海理則企業管理...
  
  
• 精益生產里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算咨詢，解答如下：手持量的設定,需要考慮:1.能夠實現消除波動的作用,意即需要足夠;2.不要追求一個,只需要越來越少,直至一個手持量;當設備能力不穩定,如設備故障頻時,需要考慮消除異常...
  
  
• 請問什么是精益生產？能用通俗語言描述嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問什么是精益生產？能用通俗語言描述嗎？咨詢，解答如下：精益生產是追求的像河水一樣順暢的流動，這個流動包括物料流，信息流和資金流，流動的節奏像音樂的節拍，而節拍的指揮著就是客戶，因此，精益生產是唱著有節奏的歌順暢的流動著為客戶創造價值為企業創造最大利...
  
  
• 精益生產和六西格瑪管理的異同點[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產和六西格瑪管理的異同點咨詢，解答如下：1.對于企業基礎管理水平的要求不同。精益講求的是循序漸進，在真正實現以需求拉動式的準時化生產前，對企業的5S目視化與設備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的要求，否則拉動不能實現，或者短期局部的拉動也...