精益生產及案例

精益生產及案例，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產及案例廠家輔導課程和案例，以及精益生產及案例管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產及案例的定義如何理解啊?最近我們工廠開展精益生產及案例，作為班組怎樣實施啊？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產及案例的定義如何理解啊?最近我們工廠開展精益生產及案例，作為班組怎樣實施啊？咨詢，解答如下：精益生產及案例(Lean Manufacturing)，簡稱“精益”，利用杜絕浪費和無間斷的作業流程──而非分批和排隊等候──的一種生產方式。精益生產及案例是衍生自豐田生產方式的...
  
  
• 國內有哪些知名企業在做精益生產及案例？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于國內有哪些知名企業在做精益生產及案例？咨詢，解答如下：海爾、寶鋼最為典型，可以考察咨詢機構很多，慧泉、知為先等上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產及案例管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤...
  
  
• 從精益生產及案例的角度怎么看待人力資源管理的誤區呢？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于從精益生產及案例的角度怎么看待人力資源管理的誤區呢？咨詢，解答如下：誤區一：計件工資：不少企業實行的是計件工資。做多少事，拿多少錢。這聽起來很公平，勞資雙方都容易接受，也符合社會主義的按勞分配原則。計件工資在打破大鍋飯的過程中的確發揮過積極的作用，大...
  
  
• 為什么要推行精益生產及案例?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于為什么要推行精益生產及案例?咨詢，解答如下：咨詢詳情：背景、前提、訴求等分別是什么?首先精益生產及案例方式能為企業帶來巨大的效益。2003年由《改變世界的機器》作者之一的J.P.沃麥克為首的“精益企業協會(LeanEnterpriseInstitute)”編撰的《精益詞典》是這樣定義的:“精益生產...
  
  
• 精益生產及案例和六西格瑪管理的異同點[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產及案例和六西格瑪管理的異同點咨詢，解答如下：1.對于企業基礎管理水平的要求不同。精益講求的是循序漸進，在真正實現以需求拉動式的準時化生產前，對企業的5S目視化與設備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的要求，否則拉動不能實現，或者短期局部的...
  
  
• 如何系統的學習精益生產管理?步驟是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何系統的學習精益生產管理?步驟是什么?咨詢，解答如下：精益生產的學習總結精益生產------一種通過浪費來縮短從客戶下訂單到交貨時間的經營哲學 (沒有任何機器或工藝完美到不需要繼續改進的地步)關鍵是讓所有的物體動起來，把活送到人的面前而不是讓人找活干。這就是我們...
  
  
• 小企業推行精益生產方式的意義及可行性[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于小企業推行精益生產方式的意義及可行性咨詢，解答如下：小企業采用精益生產方式的可行性： 精益生產方式最早在上世紀改革開放初期引入我國汽車生產企業，經過30多年的發展推廣，目前這種生產方式已被許多大中型企業以及小企業所采用，并在改善其生產經營方面都取得了顯著...
  
  
• 中國的精益生產與日本的區別？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于中國的精益生產與日本的區別？咨詢，解答如下：咨詢詳情：最早的精益生產是日本豐田公司提出，但在中國實踐了許多精益生產的理論，從中我們發現我們的效果遠不如豐田的模式，原因到底出在哪里，難道中國就沒有自己的精益生產嗎？第一；中國企業領導者精益目的不明。推行...
  
  
• 5s精益生產現場管理內容是怎樣的？具體的方式方法又是如何實施的呢
  眾所周知，5s精益生產現場管理是企業管理革新的一場革命是先進的管理體系，在中國企業管理中遍地送花的一個體現，他在企業的車間工作去廠區和員工之間都能夠在短時間內看到很...
  
  
• 常說的精益生產管理咨詢的五大特征是哪些??[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于常說的精益生產管理咨詢的五大特征是哪些??咨詢，解答如下：1、以用戶需求為標準，重新定義價值 產品的價值是指產品功能對于人類生產生活消費需求所產生的作用。從系統的角度去看，產品的設計、投產、銷售和售后服務這一系列動作決定了產品的價值，每個動作相互銜接，共...