企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S現(xiàn)場管理各階層職責(zé)權(quán)限是什么?咨詢，解答如下：
    5S更多的是對各個具體的崗位的一些具體的要求。
從前面的4個S，整理、整頓、清掃、清潔，就可以明顯看出來。
主要對象也是生產(chǎn)現(xiàn)場的一些部門。
簡單的做法，把這些要求寫入崗位的職責(zé)，變成每天都要完成的工作。
至于說管理人員，主管也好，經(jīng)理(甚至總經(jīng)理)也好，開始階段，一起參與，幫助確定方案，然后設(shè)定標準，讓所有崗位的人員清楚自己崗位的標準，要求。
然后就是日常的檢查，督促，使用一定的獎懲措施，保證這項活動持續(xù)進行下去。
通過這項手段，加上培訓(xùn)教導(dǎo)，到達第五個S。
簡而言之，領(lǐng)導(dǎo)就是要保證運動的持續(xù)，提高。

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