企業管理咨詢中，關于5s管理都有哪些？咨詢，解答如下：
    1、整理：區分必需和非必需品，現場不放置非必需品（工作現場，區別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西） 2、整頓：能在30秒內找到要找的東西，將尋找必需品的時間減少為零（把要用的東西，按規定位置擺放整齊，并做好標識進行管理） 3、清掃：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態（將不需要的東西清除掉，保持工作現場無垃圾，無污穢狀態）4、清潔：將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化；管理公開化，透明化（維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛生）5、素養：對于規定了的事，大家都要認真地遵守執行（通過進行上述4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規章制度，養成良好的工作習慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步）
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
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