企業管理咨詢中，關于有不有關于推行5s管理以后企業各崗位職責標準咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：關于企業管理方面的問題
    問題不是很具體，應該把需求進一步細化,盲目的選擇管理制度并不一定適合你的公司。
最好選擇專業機構咨詢一下，先進行企業診斷，再選擇合適的制度方案，只有合適的才是最好的。
這方面美華企業管理咨詢做的不錯。
崗位職責標準屬于人力資源管理范疇。
需要專業咨詢顧問深入企業進行診斷了解。
最好與績效管理相結合，這樣做才可以形成閉環管理模型。
否則對促進和提升企業管理水平沒有太大的作用。
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于以上疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服