企業管理咨詢中，關于5S管理實施的必要性和實施條件咨詢，解答如下：
    5S管理的實施很好地改善了企業生產環境，提升企業的生產效率。
下面是小編整理的洛陽蘭迪玻璃機器股份有限公司實施5S管理以來，在企業中產生巨大的影響。
希望對企業實施5S管理有所幫助。


　　5S管理在現代企業管理中的重要性

　　現場5S管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養為主要內容的現代化管理方法，是企業做大做強、應對市場提高競爭力的需要.如果企業即使擁有最先進的生產工藝或設備，如不對其進行有效地管理，工作場地雜亂，材料備件亂堆亂放，其結果只能是生產效率低下，員工越干越沒勁，這樣企業可能會出現這樣那樣的問題,5s現場管理可以有效地解決這個問題，它能使你企業的生產環境得到極大地改善，是你企業走上成功之路的重要手段。
從長遠來講，現場5S管理給企業帶來的效益是無價的。
因此,企業開展現場5S管理是十分必要的.

　　現場5S管理是企業推行“標準化、信息化管理，挖潛降耗增效”的重要手段，是企業加快企業文化建設，提升企業形象的重要內容，是企業技術進步的需要,是進一步提升企業管理水平的需要，是培養、造就高素質職工隊伍的需要，。
因此，在我們公司開展5S管理,對于提5S管理實施的必要性和實施條件升企業綜合管理水平有著非常重要的作用和深遠的意義。


　　現場5S管理工作的實施需具備的基本條件

　　現場5S管理工作的實施，首先解決好硬件和軟件兩方面的問題。
作為軟件方面公司有健全的組織機構，各部門分工具體，責任明確，為5S實施提供了重要保障。
作為硬件方面公司要有投入,主要解決好以下幾個方面的問題：（1）對現場派班室、更衣室進行裝修；（2）對桌椅、更衣柜、工具柜進行統一調整配備；（3）公司設立待修設備、備件堆放區，可利用材料堆放區，費舊材料處理堆放區。
垃圾處理區，員工工作衣清洗涼曬區，公司創造好了這些基本條件，再利用好現已具備的優質資源，現場5S管理實施工作一定能達到預期的目標。


　　企業內員工的理想，莫過于有良好的工作環境，和諧融洽的管理氣氛。
隨著公司現場5S管理的實施，全體員工的積極參與并堅持不懈，在前進中不斷提高和深化，相信在不久的將來,大家都將會為自己是蘭迪的一名員工而感到驕傲和自豪，“LandGlass”也必將成為世界玻璃深加工行業一塊響當當的品牌！
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
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