企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于地面亮化的5S標(biāo)準(zhǔn)咨詢，解答如下：
    咨詢主題：地面亮化的5S標(biāo)準(zhǔn)
    5S管理工作體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)方面，推行5S管理工作對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)很有幫助。

　　（1）整理、整頓的要求
　　A、組裝工作中心、結(jié)構(gòu)、備料工作中心作業(yè)區(qū)域地面打蠟；

　　示圖：組裝工作中心地面
　　B、涂裝工作中心地面刷中灰環(huán)氧地板漆；
　　C、工作中心確定各區(qū)域的5S責(zé)任人，張貼在班組園地；
　　D、各類標(biāo)示線完整清晰，通道線為黃色，線寬120mm；行車標(biāo)示線為黃色，線寬100mm；責(zé)任區(qū)域線為黃色，線寬80mm；定位線為黃色，線寬50mm，長(zhǎng)100mm。

　　（2）清掃、清潔的要求
　　A、編制打蠟流程，各區(qū)域5S責(zé)任人按流程進(jìn)行地面清洗、打蠟；
　　B、保持地面光亮見(jiàn)本色，無(wú)雜物、油污、灰塵等；
　　C、車間內(nèi)地面溝內(nèi)鐵屑、積塵清理干凈，達(dá)到“溝見(jiàn)底”；
　　D、每周進(jìn)行一次大清掃，重點(diǎn)對(duì)各衛(wèi)生死角進(jìn)行全面、徹底清掃。

　　（3）安全的要求
　　A、地面物料擺放整齊，不得占道，確保人流、物流暢通；
　　B、地面無(wú)破損、凹坑等缺陷，否則及時(shí)填平補(bǔ)正。

理則圖片展示：

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
…………

    有關(guān)于地面亮化的5S標(biāo)準(zhǔn)、以及以上八條疑問(wèn),您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁(yè)右側(cè)的在線客服