企業管理咨詢中，關于5S管理的劃線標準規劃咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S管理的劃線標準規劃
    5S管理劃線標準：
　　◇一般定位方式，使用：
　　A．油漆（寬7～10cm）
　　B．定位膠帶（寬7～10cm）
　　◇一般定位工具：
　　A．長條形木板
　　B．封箱膠帶
　　C．粉筆
　　D．美工刀等
　　◇定位顏色區分：
　　A．不同物品放置，可用不同顏色定位，以示區分，但全公司范圍必須統一；
　　B．黃色：工作區域，置放待加工料件。

　　C．綠色：工作區域，置放加工完成品件。

　　D．紅色：不良品區域。

　　E．藍色：待判定、回收、暫放區。

　　◇定位形狀，一般有下列三種：
　　A．全格法：依物體形狀，用線條框起來。

　　B．直角法：只定出物體關鍵角落。

　　C．影繪法：依物體外形，實際滿者。

　　（5）標示：
　　◇標示是整頓之最終動作，也是目視管理的重點
　　◇標示可分下列二種
　　A．場所標示，如：QA辦公室、生產部辦公室、生產一課、檢查區
　　B．品名項目標示，如：BRNA040V、F20EL01
　　◇標示之后，可以避免誤取、誤用，減少工作時之失誤
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    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
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