企業管理咨詢中，關于企業5S管理工作——定置管理咨詢，解答如下：
    咨詢主題：企業5S管理工作——定置管理
    5S管理工作是企業現場管理工作中的一項措施，5S管理工作有利于企業員工的工作素質提升，創造出一個良好的工作環境，對企業的形象也有一定的影響能力。

　　5S定置管理在班組工作中發揮著很重要的作用，它使每一名員工都有愉快的工作情緒，使作業場所一目了然，便于員工操作，所需之物隨手可取，節約時間，防止誤用無關的物品，可以更好的提高工作效率，節約成本，營造一個干凈整潔，擺放有序的作業環境提升班組形象。


　　5S定置管理是大智礦業銅鎳礦質檢科多年來一貫堅持的一項工作，也是班組考核中的一部分。
為把5S定置管理落實在實處，使每位班組成員工深刻體會5S定置管理的優點和在工作起到的作用。
質檢科產品分析班組根據5S管理開展了“產品分析班組定置管理現場考核”活動。

　　首先進行理論考核：由班組成員根據平時對作業場所的印象畫出《產品分析間定置管理圖》。
為做到理論與實際相結合又開展了定置管理現場擺放考核，打亂產品分析間所有物品的擺放位置，班組成員須要在2分鐘之內將所有物品定置擺放，并由技術員計時以及評定。
最后，選出在最短時間將所有物品都定置擺放，定置管理圖完成最標準的員工，并對考核的優勝者進行獎勵，并把這些考核作為薪酬設計的考慮范圍內。

　　通過這次活動，班組成員對定置管理有了新的認識，以前只是為完成工作去做，而現在認為這是一項最有利于提高工作效率，節能降耗，為大家作業提供便捷的工作。
5S定置管理的優點顯而易見，做到定置管理并不難，難的是長期堅持開5S定置管理。
要是每位員工都體會到5S定置管理的優點，5S定置管理就會成為員工在工作時的自覺行為。

　　定置管理是做好企業5S現場管理工作中的一項活動，也是重要的一項活動。

理則圖片展示：

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于企業5S管理工作——定置管理、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服