企業管理咨詢中，關于建筑工地需要現場5S管理咨詢，解答如下：
    咨詢主題：建筑工地需要現場5S管理
    現場5S管理在也運用與建筑工地項目，5S現場管理能夠針對于建筑方面的，衛生條件差，材料用量大，亂拋散。
施工生產場所面積大，物料分散，易發生生產事故。
臟、亂、差的生產現場導致物流混亂、材料浪費、成本增加，降低了企業利潤，同時使職工思想渙散，影響了企業的凝聚力起到很好的出理作用。
我國的建筑業內實施規范現場管理的較少，起步也較晚。
現階段，完全推行5S管理法的建筑施工企業還很少，5S管理作為企業管理的基礎在建筑業方面實施具有重大的意義：有利于減少浪費、降低成本，通過推行“5S”管理，建筑企業能夠在整理、整頓階段清理閑置材料，對單位內積壓的廢舊材料進行分揀或清理，開展廢舊物品回收利用工作，減少不必要的浪費;還可以在施工過程中嚴格控制和清理原材料，降低材料成本。
有利于減少建筑企業的生產安全事故發生的可能性。
大家都知道，施工安全問題一直困擾著建筑企業，實施“5S”管理能夠及時有效發現施工現場的安全隱患，可以從消防設施齊全、安全通道無阻塞、遵守設備操作規程、生產設備定期安檢等方面將安全生產的各項措施落到實處，比如通道上不允許擺放物料，保證了通道的暢通，從而降低安全事故發生的可能性。
采用正確有效的方式進行管理使得企業的發展得到保證，為企業的未來發展創造有利的條件。
 
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