企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于現(xiàn)場5S管理中如何減少浪費咨詢，解答如下：
    咨詢主題：現(xiàn)場5S管理中如何減少浪費
    企業(yè)實施現(xiàn)場5s管理就是為了企業(yè)有一個健康和諧的生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率，員工的個人素質(zhì)方面的提高，也對企業(yè)將來的發(fā)展起到很到的作用。
在5S現(xiàn)場管理中重要的一點就是節(jié)約，徹底消除浪費，不斷追求制造過程的合理性。
在企業(yè)的制造生產(chǎn)中，浪費提高了制造過程中的成本，吞噬了企業(yè)的利潤。
想要有效的消除浪費的第一步，首先要能夠發(fā)現(xiàn)浪費。
如果每個人都能夠很容易的發(fā)現(xiàn)問題，節(jié)約的意識就會提高，從而真正的實現(xiàn)5S現(xiàn)場生產(chǎn)管理的正真目的。
一：制造過剩的浪費：過量生產(chǎn)是大量制造方式用于對應(yīng)不確定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中設(shè)備又被要求不可以停止，因此，前工序的制造速度比后工序快，制造的速度比銷售速度快，因此常常伴隨著大量的庫存發(fā)生，在大量制造的系統(tǒng)中，在一個不確定的世界里，由于各種波動不斷產(chǎn)生，過量生產(chǎn)可以緩沖或避免生產(chǎn)領(lǐng)域受到需求波動全面影響，不至于造成整個系統(tǒng)的混亂。
二：自然而然地積壓在制品，其結(jié)果不但會使制程的時間變長(無形的)，而且會使現(xiàn)場工作的空間變大，機(jī)器間距離因此加大，逐漸地吞蝕利潤。
采用5S現(xiàn)場管理徹底的改善優(yōu)化，最終實現(xiàn)“零浪費”的終極目標(biāo)，是5S現(xiàn)場管理的最理想的狀態(tài)，， 企業(yè)必須認(rèn)識到，避免浪費是一項非常重要的一項措施對于生產(chǎn)，需要通過長期的堅持不懈才能獲得成功。
5S管理已逐漸成為我國企業(yè)基礎(chǔ)工作中不可或缺的組成部分，無論是在生產(chǎn)現(xiàn)場還是辦公室，5S管理都是提升工作效率、降低成本、減少浪費、提高士氣和增加競爭力的有效手段。
 
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