企業管理咨詢中，關于5S現場管理培訓要點咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S現場管理培訓要點
    企業5S管理培訓主要包括可為5S管理、5S管理的推行步驟、5S的實施要點、5S與其他管理活動的關系、5S推行手冊、5S的問與答等。
員工掌握了5S的基礎知識，尚不具備推行5S活動的能力，因推行步驟、方法不當導致事半功倍，甚至中途夭折的事例也并不鮮見。
因此，掌握好正確的步驟、方法是非常重要的。
 企業5S管理培訓的五大功效可以歸納為，5S是最佳推銷員，被顧客們成為是最整潔的工廠，就會樂于下單，整潔明朗的環境，會使大家希望在這樣的工廠上班。
5S是節約家，為工廠降低了不必要的浪費，節省了很多寶貴的時間。
5S對安全有保障，流物一目了然，危險處也會很快就能發現。
5S是標準化的推動者，帶來品質穩定，成本也安定。
5S形成令人滿意的職場，員工動手改善就會很有成就感，能造就現場全體員工進行改善的氛圍。
 
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    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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