企業管理咨詢中，關于5S活動的各項意義咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S活動的各項意義
    推行5S管理，要依靠企業制定的方針和目標，制度具體可行的5S管理推行方針。
既然花費這么大的時間與經歷，那5S管理的意義是什么呢？

　　整理的意義：
　　把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類，區分什么是現場需要的，什么是現場不需要的；其次，對于現場不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設備、工人的個人生活用品等，要堅決清理出生產現場，這項工作的重點在于堅決把現場不需要的東西清理掉。
對于車間里各個工位或設備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達到現場無不用之物。

　　整頓的意義：
　　把需要的人、事、物加以定量、定位。
通過前一步整理后，對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規章、制度和最簡捷的流程下完成作業。

　　清掃的意義：
　　將工作場所之污垢去除，使異常之發生源很容易發現，是實施自主保養的第一步，主要是在提高設備稼動率。

　　清潔的意義：
　　通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入，從而消除發生安全事故的根源。
創造一個良好的工作環境，使職工能愉快地工作。

　　素養的意義：
　　努力提高人員的修身，使人員養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，是5S推行活動的核心。

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    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
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