企業管理咨詢中，關于六西格瑪管理培訓中做流程分析有什么意義，有什么用途？咨詢，解答如下：
    流程分析的意義：


　　1.過程流程圖可以用簡單的目視方式，表現復雜的過程本身，使分析過程變得相對容易。


　　2.過程流程圖可使任何人在最短時間內過程運作一目了然，正所謂“秀才不出門，便知天下事”

　　3.分析過程圖，可以詳細了解過程存在的瓶頸，比直接觀察過程要方便、簡單得多，且不會對過程存在運作構成干擾。


　　4.分析流程圖，可以直觀地發現無附加值的工序，使觀察過程很難發現、很難理清的東西明朗化。


　　5.流程分析可以測度各工序的作業時間，為制定品質、效率計劃、發現過程潛能奠定基礎。


　　6.通過對過程改善前后的流程圖進行對比，可以使所有人直觀看到變化和改善，為后續進一步改善打下基礎。

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