企業管理咨詢中，關于工廠設備的布局和管理咨詢，解答如下：
    設備的布局是工業工程中“設施規劃與物流”的范疇（通常說的layout規劃），管理使用TPM，這都是精益生產中要求做到盡善盡美的項目。
layout規劃中的設備布局：1、根據訂單或市場預測、生產工藝流程和制程時間，設定合理的節拍，接下來選用合適的設備和計算出設備需求；2、布局最好是按照加工流程來，主要考慮的是人流、物流、信息流，作業的手順，動作經濟原則，安全性，安裝維護移動等。
設備管理TPM：日常點檢、保養、檢修、清潔、故障記錄等定時定量做，確保低故障率和快速處理故障。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
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