企業管理咨詢中，關于tpm活動中可視化管理作用咨詢，解答如下：
    1、迅速快捷地傳遞信號2、想要管理的地方一目了然3、易知正常與否，誰都能指出正常與否4、從遠處就能辨認出正常與異常5、形象、直觀地將潛在問題和浪費顯現出來，任何人使用都同樣方便，任命人都容易遵守，容易更改6、有助于把作業場所變得整潔明亮7、有助于維持安全愉快的工作環境8、客觀、公正、透明化，有助于統一認識，提高士氣9、營造員工和客戶滿意的場所10、明確告知應用做什么，做到早期發現異常情況，使檢查有效11、防止人為失誤或遺漏并始終維持正常狀態12、通過視覺，使問題點和浪費現象容易暴露，事先消除各類隱患和浪費。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于tpm活動中可視化管理作用、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服