企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理的目的是什么？咨詢，解答如下：
    精益生產(chǎn)管理的目的就是消除一切浪費，降低成本，向零缺陷、零庫存進軍，用最少的投入實現(xiàn)最大的產(chǎn)出，實現(xiàn)利潤最大化。



　　精益生產(chǎn)管理的浪費原理：

　　并非所有工作都有價值，超過客戶要求的任何生產(chǎn)所必需的設(shè)備、材料、場地及人工都是浪費。
這些浪費各不相同，同時，浪費之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜，一種浪費往往會衍生出多種浪費。
在所有浪費之中，物流是關(guān)鍵，從削減庫存著手，是精益生產(chǎn)的典型做法。
精益生產(chǎn)的浪費原理，就是建立在豐田“消滅浪費”的基本理念之上的。
這里所講的浪費是指：

　　1、生產(chǎn)過量的浪費；

　　2、誤工造成的浪費；

　　3、搬運上的浪費；

　　4、加工本身的浪費；

　　5、庫存的浪費；

　　6、操作上的浪費；

　　7、制成次品的浪費；

　　8、管理的浪費。


　　內(nèi)容摘自：天行健咨詢公司
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