企業管理咨詢中，關于求1份鋼廠的班組規劃！！！咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：我在連軋廠，精整作業區，要寫1份班組規劃，第1年上班不會寫，大家幫幫忙，謝謝拉~
    2010年班組建設工作計劃范文
　　公司在09年的工會工作中強調了要“創建學習型班組，爭做知識型職工”。
在今年的班組建設中也會凸現這一點，通過這項建設活動，我們要在公司內部形成一個講學習、練技能、求創新、比貢獻的良好氛圍，鍛煉和培養一些優秀的班組和班組隊伍，帶動公司職工隊伍整體素質的提高，促進公司更新的發展。

　　因此在2010年，對于班組建設我的計劃有如下幾點：
　　一、進一步提高對加強班組建設重要意義的認識
　　公司一再明確，班組是企業最基層的組織。
看企業有沒有競爭力，關鍵要看班組、看崗位。
沒有優秀的班組作為基石，企業的騰飛就是一句空話。
只有將班組建設搞好，企業的興旺才能持久。

　　我們所有的班組成員要進一步的提高意識，要確立加強班組建設是發揮各個班組在公司中骨干作用的需要，是提高企業核心競爭力的需要，是提高企業管理水平的需要，是構建和諧企業的需要。

　　二、進一步開拓班組建設工作新局面
　　當前和今后一個時期班組建設，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六屆六中全會精神，以“創建學習型班組，爭做知識型職工”活動為載體，以提高職工思想道德素質和職業技能為核心，以一線職工和基層班組管理者為主要對象，以增強廣大職工的學習能力和創新能力為重點，以培養企業技能型人才為目標，以提升企業自主創新能力和核心競爭能力為著力點，努力把班組建設的各項工作落實到實處，在公司安全服務、降本增效、完善管理以及構建和諧企業中發揮積極作用。
公司各個基層單位和管理部門要充分認識加強班組建設的重要意義，切實增強推進班組建設的責任感和緊迫感，認真抓好班組建設。

　　(一)明確定位，切實落實班組建設的工作目標。

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　　內容有點多，就不全部貼出來了，詳細去89px班組長培訓網上看下     上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
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