企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于簡(jiǎn)述班組安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容是什么?咨詢(xún)，解答如下：
    具體說(shuō)來(lái)，包括以下三方面的內(nèi)容。

　 1、安全生產(chǎn)管理

　　班組的安全生產(chǎn)管理是指通過(guò)改善勞動(dòng)條件，在防止傷亡事故和職業(yè)病等方面采取一系列措施，以保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康的組織管理工作的總稱(chēng)。
勞動(dòng)保護(hù)管理的主要內(nèi)容有：

　　●建立健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制；

　　●制定和貫徹安全操作規(guī)程；來(lái)源：考試大

　　●編制并組織實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃；來(lái)源：考試大的美女編輯們

　　●進(jìn)行安全生產(chǎn)教育；

　　●組織安全生產(chǎn)檢查；

　　●做好傷亡事故的處理報(bào)告工作；

　　●做好發(fā)放防護(hù)用品和保健食品的管理工作；

　　●做好防塵、防毒、防暑降溫、防凍保暖等勞動(dòng)保護(hù)工作i

　　●保證勞動(dòng)者的適當(dāng)休息，限制加班加點(diǎn)，實(shí)行勞逸結(jié)合；

　　●對(duì)女工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)。


　　2、安全技術(shù)

　　班組的安全技術(shù)工作是為了防止和消除生產(chǎn)過(guò)程中的各種不安全因素可能引起的傷亡事故，保障員工的人身安全所采取的技術(shù)措施，它是安全生產(chǎn)工作的基本組成部分。
其內(nèi)容主要有：

　　●貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程；

　　●在各種設(shè)備和設(shè)施上安裝安全裝置；

　　●對(duì)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行安全檢查、維護(hù)和檢修；

　　●對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)教育；

　　●新建、擴(kuò)建、改建企業(yè)，必須貫徹“三同時(shí)”的原則等。


　　3、職業(yè)健康

　　職業(yè)健康是指對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的有害員工身體健康的各種因素所采取的一系列治理措施和衛(wèi)生保健工作。
主要內(nèi)容有:

　　●對(duì)生產(chǎn)中的高溫、粉塵、噪聲、振動(dòng)、有害氣體和物質(zhì)等技術(shù)上來(lái)取措施加以治理；

　　●改善通風(fēng)、照明、防暑降溫、防寒防凍等設(shè)施；

　　●搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作；

　　●定期對(duì)員工進(jìn)行健康檢查和職業(yè)病防治觀(guān)察；

　　●對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生防疫、醫(yī)療預(yù)防、婦女保健等。

    上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、
②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢(xún)輔導(dǎo)。
…………

    有關(guān)于簡(jiǎn)述班組安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容是什么?、以及以上八條疑問(wèn),您也可以電詢(xún)：18012685412或者網(wǎng)頁(yè)右側(cè)的在線(xiàn)客服