企業管理咨詢中，關于如何制定六型班組對個人的考核標準？咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：如題，如何制定六型班組中：學習、技能、創新、安全、節約、和諧這六型對班組個人的考核標準？因為本班組要創建車間六型班組 因此本班組想分別針對這六項的創建內容來制定考核制度評定班組內分別符合這六項的成員， 急用 特此向大家求助 多謝了
    一、學習型班組A、考核標準1、有學習制度、學習計劃。
2、落實學習內容，編寫配備了學習材料、應知應會、相關圖書和教材等。
3、有學習筆記、鋼筆、書袋等學習用具，配備了授課用工具和設施。
4、有學習培訓地點、授課形式、授課人、組織人、課程表和學習紀律規定。
5、有班組學習培訓記錄。
6、有考核卷子、分數成績及匯總。
7、有學習培訓工作考核獎懲辦法。
8、有關學習培訓資料上墻。
B、檢查打分標準占15分，以上有1項不合格扣0.5—2分。
二、安全型班組A、考核標準1、知道本崗位環境的危害因素，會辨識。
2、知道應對危害的辦法，會實際操作。
3、會疏散人群，會使用滅火器，會報警，會急救、會使用消防栓，會巡回檢查，會處理隱患問題。
4、知道應急救援中自己的職責，知道應急疏散路線，知道安全防范措施，知道電路基本知識和本崗開關控制，知道書店禁令。
5、有安全檢查（HSE）記錄，有交接班記錄，有演練記錄，有安全標志設施。
6、懂得一般性安全知識，沒有三違行為發生，沒有事故發生。
B、檢查打分標準占25分，以上有1項不合格扣1—5分。
三、節約型班組A、考核標準1、班組成員了解本部門使用的辦公用品、材料、水電消耗、車輛油耗、差旅費、通訊費、設備費、維修費、招待費、所管轄圖書或物資損耗、包裝費、人工成本費用等各項與部門相關的費用。
2、對各項費用應有節能降耗管理辦法。
3、有成本費用記錄、經濟成本核算記錄。
4、有對班組經營的經濟分析、改進計劃和措施。
5、班組成本費用及核算情況上墻公布。
6、班組通過節約管理在經濟成本上應有降低的效果。
B、檢查打分標準占20分，以上有1項不合格扣1—5分，有浪費現象的扣8分。
四、清潔型班組A、考核標準1、個人衛生良好、員工按照書店要求的個人形象標準穿著打扮。
2、環境衛生良好，無灰塵，窗明幾凈，商品、物品及設施擺放整齊有序。
3、有部門衛生管理制度，衛生值班辦法，衛生分擔區圖。
4、有檢查考核記錄和獎懲辦法。
5、班組員工有環保意識，注重環保和宣傳。
B、檢查打分標準占10分，以上有1項不合格扣1—3分。
五、和諧型班組A、考核標準1、班組內部成員間能夠互幫互助、互相理解、互相支持、團結友愛，共建班組內部和諧。
2、對待顧客能夠按照書店文明服務規范去做，與顧客真誠服務、真誠溝通，建設主客和諧。
3、對待領導要尊重，服從命令聽指揮、執行力強，建立上下級和諧。
4、與其他同事能夠互相尊重，5、班組成員都能夠遵守書店的各項規章制度，避免違紀、上訪、違反道德和公德、消極怠工、不文明禮貌的現象發生。
6、班組長自身素質高，模范作用好，原則性強，辦事民主公道。
B、檢查打分標準占20分，以上有1項不合格扣1—6分。
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