企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于通信服務(wù)行業(yè)中班組建設(shè)內(nèi)容該有哪些呀？咨詢，解答如下：
    評估維度班組長班組計劃資源過程管理測量、分析與改進班組績效具體描述班組長貫徹落實公司戰(zhàn)略，對班組的日常管理、績效目標(biāo)和內(nèi)部考評的總體情況班組長帶領(lǐng)班組在履行公共責(zé)任、社會責(zé)任、道德規(guī)范、公益活動等方面的作用班組制定工作目標(biāo)與計劃，安排部署和績效預(yù)測等班組內(nèi)部人員分工是否科學(xué)合理，做到人盡其材是否制定班組內(nèi)部的績效管理班組內(nèi)部的和諧氛圍情況班組內(nèi)部獎金、基金的使用情況班組對企業(yè)提供的基礎(chǔ)設(shè)施的使用、利用情況班組是否利用各種信息化手段提高工作效率和管理水平班組內(nèi)部的創(chuàng)新情況是否建立完善各項班組制度班組文化建設(shè)情況以及企業(yè)核心價值觀在班組落地情況班組長和班組成員素質(zhì)和能力的發(fā)展情況班組是否建立內(nèi)部的績效考評體系班組是否建立對績效的分析工具班組使用測量和分析的結(jié)果，改進成員的績效，促進共同提高班組收集、傳遞、管理知識的情況當(dāng)年班組的績效成績和員工內(nèi)部滿意度情況班組榮獲的各類榮譽的情況班組是否形成的優(yōu)秀案例或經(jīng)驗方法班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況，班組成員職業(yè)生涯發(fā)展情況
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①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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