企業(yè)管理咨詢中，關于請間6S車間現(xiàn)場管理最好的標語有誰能告訴我嗎咨詢，解答如下：
    “6S管理”由日本企業(yè)的5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。
6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調(diào)紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。
圖上有５條在加一個
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　　安全生產(chǎn)　保證質(zhì)量謝謝采納　有疑問請追問
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