jit與精益生產(chǎn)的關(guān)系

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• jit與精益生產(chǎn)的關(guān)系JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)助于生產(chǎn)工序計(jì)劃編制
  生產(chǎn)工序計(jì)劃（又稱：制程計(jì)劃） 生產(chǎn)工序計(jì)劃，系決定產(chǎn)品加工所需的加工順序、方法及條件，是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)的中心項(xiàng)目。 生產(chǎn)工序計(jì)劃根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙/資料，就各產(chǎn)品分別設(shè)定。 生產(chǎn)工序計(jì)劃的目的 ⑴既要考慮加工使用的材料、機(jī)械、工具等作業(yè)條件，又要找出最適合、最經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法； ⑵籍...
  
  
• jit與精益生產(chǎn)的關(guān)系JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)中理解生產(chǎn)計(jì)劃
  一方面：為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計(jì)劃；另一方面：使企業(yè)獲得適當(dāng)利益，而對(duì)生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機(jī)器設(shè)備”的適切準(zhǔn)備、分配及使用的計(jì)劃。 產(chǎn)銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產(chǎn)的平衡。企業(yè)產(chǎn)銷組織的規(guī)劃應(yīng)具彈性，著眼點(diǎn)是交期準(zhǔn)時(shí)及品質(zhì)穩(wěn)定，以提升市場(chǎng)競(jìng)...
  
  
• jit與精益生產(chǎn)的關(guān)系里的生產(chǎn)同期化和同序化的分別？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于jit與精益生產(chǎn)的關(guān)系里的生產(chǎn)同期化和同序化的分別？咨詢，解答如下：jit與精益生產(chǎn)的關(guān)系里的生產(chǎn)同期化和同序化用英語(yǔ)表達(dá)分別叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顧名思義就是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，前道工序（供應(yīng)端）按照后道工序（客戶端）需求的時(shí)間來(lái)生產(chǎn)和配送?？刂?..
  
  
• jit與精益生產(chǎn)的關(guān)系與限制理論區(qū)別是什么
  1、jit與精益生產(chǎn)的關(guān)系在不斷改善過(guò)程中，TOC和Lean有完全不同的側(cè)重點(diǎn)：Lean強(qiáng)調(diào)減少浪費(fèi)。而TOC強(qiáng)調(diào)增加產(chǎn)銷量。 Lean追求消滅浪費(fèi)。豐田生產(chǎn)系統(tǒng)提供內(nèi)在的精益思想。豐田生產(chǎn)是一個(gè)有效的方法，因?yàn)樗菫樯a(chǎn)最終的目標(biāo)—利益的一個(gè)有效的工具。為了完成這個(gè)目標(biāo)，豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的主要方法是減...
  
  
• jit與精益生產(chǎn)的關(guān)系管理和阿米巴經(jīng)營(yíng)如何在職能部門推進(jìn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于jit與精益生產(chǎn)的關(guān)系管理和阿米巴經(jīng)營(yíng)如何在職能部門推進(jìn)咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營(yíng)是指將組織分成小的集團(tuán)，通過(guò)與市場(chǎng)直接聯(lián)系的獨(dú)立核算制進(jìn)行運(yùn)營(yíng)， 培養(yǎng)具有管理意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，讓全體員工參與經(jīng)營(yíng)管理，從而實(shí)現(xiàn)“全員參與”的經(jīng)營(yíng)理念特點(diǎn)是能夠提高員工參與經(jīng)營(yíng)的...
  
  
• 精益生產(chǎn)是干什么的[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是干什么的咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。與...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式認(rèn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)主要有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式認(rèn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)主要有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式來(lái)源于豐田，傳統(tǒng)觀點(diǎn)將浪費(fèi)分為7種過(guò)量生產(chǎn)浪費(fèi)、庫(kù)存浪費(fèi)、搬運(yùn)浪費(fèi)、等待浪費(fèi)、加工浪費(fèi)、動(dòng)作浪費(fèi)、不良及修正浪費(fèi)后來(lái)一些專家學(xué)者又在此基礎(chǔ)上增加了第八種浪費(fèi)但這第八種浪費(fèi)主流上有兩種...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的特征[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的特征咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式主要特征1.品質(zhì)——尋找、糾正和解決問(wèn)題；2.柔性——小批量、一個(gè)流；3.投放市場(chǎng)時(shí)間——把開(kāi)發(fā)時(shí)間減至最??；4.產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響；5.效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi)；6.適應(yīng)性——標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成...
  
  
• 哪個(gè)公司能更好的為我們提供精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)？
  客觀原因 中國(guó)制造商在世界上仍然擁有的優(yōu)勢(shì)是他們擁有非常廉價(jià)的勞動(dòng)力資源，能夠以較低的成本快速地制造出產(chǎn)品，使得自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。但是，如果中國(guó)制造商的...
  
  
• 每個(gè)企業(yè)都適合精益生產(chǎn)嗎?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于每個(gè)企業(yè)都適合精益生產(chǎn)嗎?咨詢，解答如下：每企業(yè)都適合精益產(chǎn),要看企業(yè)規(guī)模,設(shè)備,力等實(shí)際狀況,精益產(chǎn)所需要管,物料,設(shè)備,力,密切配合才能達(dá)效,否則產(chǎn)嚴(yán)重脫節(jié)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理...