說明精益生產的運用

說明精益生產的運用，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供說明精益生產的運用廠家輔導課程和案例，以及說明精益生產的運用管理培訓心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 說明精益生產的運用指標體系都涵蓋什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于說明精益生產的運用指標體系都涵蓋什么咨詢，解答如下：品質——尋找、糾正和解決問題； 柔性——小批量、單件流；投放市場時間——把開發(fā)時間減至最小； 產品多元化——縮短產品周期、減小規(guī)模效益影響； 效率——提高生產率、減少浪費； 適應性——標準尺寸總成、協調...
  
  
• 安達發(fā)說明精益生產的運用，生產工序級別到分鐘的排產能實現嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于安達發(fā)說明精益生產的運用，生產工序級別到分鐘的排產能實現嗎？咨詢，解答如下：可以的！他們是專業(yè)的APS軟件提供商！現在都是講究精益化生產了，如果你們工序特別多的話，最好用安達發(fā)的APS來排產。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②...
  
  
• 說明精益生產的運用中七大浪費最大的浪費是那個，為什么是這個？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于說明精益生產的運用中七大浪費最大的浪費是那個，為什么是這個？咨詢，解答如下：說明精益生產的運用七大浪費之制造過剩的浪費 過量生產是大量制造方式用于對應不確定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中設備又被要求不可以停止，因此，前工序的制造速度比...
  
  
• 在說明精益生產的運用中如何優(yōu)化產品的老化問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于在說明精益生產的運用中如何優(yōu)化產品的老化問題咨詢，解答如下：咨詢詳情：電子產品在生產過程中,一些充電器類的產品需要做老化測試,而測試也需要一至兩個小時.老化架也是一個比人還要高的架子,老化時產品就擺放在里面,接上電源,加上負載.如果他的標準產能在250PCS/H.現在的...
  
  
• 哪里可以了解到說明精益生產的運用?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于哪里可以了解到說明精益生產的運用?咨詢，解答如下：我教你一招,很管用!1.想像自己要從事說明精益生產的運用的工作了,但是又不了解,所以你會四處找資料,去買書.看什么的資料買什么的書不要緊,因為是你初學,不要搞得那么深.2.找資料方式很多,如:研究生論文百度文庫書迅雷下載...
  
  
• 公司要我辦一份企業(yè)報紙，宣傳精益生產的，請問有沒有做過的，給小弟一點經驗，具體怎么做啊?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于公司要我辦一份企業(yè)報紙，宣傳精益生產的，請問有沒有做過的，給小弟一點經驗，具體怎么做啊?咨詢，解答如下：本人辦過企業(yè)文化報，內部報紙。建議:1、有3-5個，懂經營管理、能寫作的，最好是懂得心理學的。因為你是通過文字影響、改變人的行為的。 2、大量發(fā)覺基層寫作人...
  
  
• 如何推行精益生產系統(tǒng)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何推行精益生產系統(tǒng)咨詢，解答如下：你們可以嘗試以下幾個步驟。準備工作：VSM的培訓，PQPR分析，尋找最重要的最合適的改善對象。1.畫價值流圖（VSM)，現狀圖和將來圖，對改善點進行輕重先后的劃分和規(guī)劃。2.對人員進行相關的培訓和現場改善3.針對改善結果評估改善成效。如...
  
  
• 精益化生產，精益生產。哪個是標準叫法，現在很多單位開展這個活動，不知道哪個叫法是標準的？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益化生產，精益生產。哪個是標準叫法，現在很多單位開展這個活動，不知道哪個叫法是標準的？咨詢，解答如下：精益生產是標準叫法。精益化生產是在闡述某過程中一種表達方式，沒錯！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設...
  
  
• 精益生產主要因素是工人能拿多少錢[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產主要因素是工人能拿多少錢咨詢，解答如下：人性本貪，一個勁滿足是無法長久的，主要因素應該是以下幾點：1、老板的承受程度，初期精益生產生產會造成學習曲線的下降，效率的下降，成本提升，該過程的長短取決于推行的方法及力度，這個陣痛期老板扛不住，那么即...
  
  
• 價值流與精益生產的關系？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于價值流與精益生產的關系？咨詢，解答如下：價值流是指從原材料轉變?yōu)槌善贰⒉⒔o它賦予價值的全部活動，包括從供應商處購買的原材料到達企業(yè)，企業(yè)對其進行加工后轉變?yōu)槌善吩俳桓犊蛻舻娜^程，企業(yè)內以及企業(yè)與供應商、客戶之間的信息溝通形成的信息流也是價值流的一部...