精益生產線建立

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• 企業實施精益生產線建立有哪些作用？誰知道精益生產線建立咨詢公司哪家比較好？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業實施精益生產線建立有哪些作用？誰知道精益生產線建立咨詢公司哪家比較好？咨詢，解答如下：精益生產線建立管理可以幫助企業： 1、消除浪費，創造價值 精益生產線建立的目的是最大限度地消除浪費。它把生產中不能增值的各種因素都視為浪費。為了消除這些浪費，精益生...
  
  
• 精益生產線建立的基本原理是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產線建立的基本原理是什么?咨詢，解答如下：咨詢詳情：求解:精益生產線建立的基本原理是什么?我需要詳細的內容。謝謝!以客戶的價值為中心，努力減少整個制造或服務的周期時間，同時消除周期時間內的浪費。建議去找《精益思想》來看一遍，這本書講的很透徹的。上海...
  
  
• 精益生產線建立最大的注意點是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產線建立最大的注意點是什么？咨詢，解答如下：咨詢詳情：就是應該注意避免哪些？1.管理人員同作業人員的觀念沒改變。 相關主要執行者的觀念沒改變，配合上不到位，難以達到精益生產線建立的預期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見影” 短期內就 “大見成效” ，發...
  
  
• 皮具廠怎么做好精益生產線建立[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于皮具廠怎么做好精益生產線建立咨詢，解答如下：請參考阿拉博顧問為企業精益實戰總結出來的精益生產線建立推行辦法，首先建立推行小組和示范區域，成功后向全廠括展：一、管理承諾，獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與；建立變革團隊二、定義價值流：也即是定義浪...
  
  
• 實施精益生產線建立的瓶頸在什么地方?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于實施精益生產線建立的瓶頸在什么地方?咨詢，解答如下：咨詢詳情： 國有企業的地位目前使精益生產線建立,只是不能實現,但前如果老板要做,誰也擋不住。 使精益生產線建立,有一個員工,員工需要加班工資的,這是一個事實。二是老板,在一些環節簡化。 如果它是一個勞動密集型的企...
  
  
• 精益生產十大工具有哪些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產十大工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產十大工具如下： 1、價值流分析(VSM) 精益生產始終圍繞著價值這個核心，關于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產的價值更趨向于第②個層面。價值流分析就是通過價值的2個層面對產...
  
  
• 精益生產日本豐田公司經典生產和管理經驗有哪些？
  如今企業管理界最火爆的管理方式當精益生產管理莫屬了，這個火爆全球的管理方式最初是由豐田公司提出的，因此在精益生產日本豐田聯公司總部，我們能夠感受到這套管理系統存在...
  
  
• 如何將團隊合作和精益生產相結合[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何將團隊合作和精益生產相結合咨詢，解答如下：看您的帖子還沒有人灌水、我加加人氣！我不懂管理、舉例子吧、西游記里面的唐僧、八戒、悟空、沙和尚、如果沒有團隊精神！有一個人脫離隊伍將會給他們去西天的目標帶來損失！團隊合作體現在生產的每個環節、都是緊密相連...
  
  
• 精益生產和精細化生產有些什么異同？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產和精細化生產有些什么異同？咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產和精細化生產有些什么異同？歡迎大家參與交流，好的回帖建議，請論壇管理人員給予評分獎勵！精益生產包含了精細化生產 精細化生產是精益生產的基礎 只有精細化生產的各方面節省能源 杜絕浪費 方法...
  
  
• 精益生產的關鍵是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的關鍵是什么?咨詢，解答如下：關鍵是大家的思想，要培養時時刻刻都想著減少浪費這樣的工作觀念，只要員工形成了時時刻刻減少工作中的浪費，為公司著想，精益生產就成功了，這才是最重要的。其它的什么方法論、這個工具、那個工具等層面的東西什么的都不重要。...