精益生產(chǎn)方式過時

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• 精益生產(chǎn)方式過時的核心工具有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)方式過時的核心工具有哪些?咨詢，解答如下：VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必為總結以上上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)方式過時管...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式過時線和普通生產(chǎn)線有什么區(qū)別？求答案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)方式過時線和普通生產(chǎn)線有什么區(qū)別？求答案咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式過時線具有普通生產(chǎn)線的所有特點，更具備普通生產(chǎn)線不具備的柔性、隨意性、安全性、環(huán)保性，精益生產(chǎn)方式過時線組裝簡單，隨著訂單的大小隨意挪動生產(chǎn)線，從而合理的利用人力資源。精益管...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式過時和JIT的區(qū)別?我印象中JIT應該就是精益生產(chǎn)方式過時的一部分啊[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)方式過時和JIT的區(qū)別?我印象中JIT應該就是精益生產(chǎn)方式過時的一部分啊咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式過時本質通過斷地改善來消除生產(chǎn)過程切浪費動態(tài)持續(xù)過程JIT即準時化生產(chǎn)僅僅精益生產(chǎn)方式過時工具通過各工程工序之間JIT來達小庫少搬運少等待等等即小浪費人覺得精...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式過時為何稱為lean[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)方式過時為何稱為lean咨詢，解答如下：咨詢詳情：現(xiàn)在少量多樣的市場中，精益生產(chǎn)方式過時在許多企業(yè)開始推行，但為什么精益生產(chǎn)方式過時的英文翻譯是lean呢精益生產(chǎn)方式過時(Lean Production，LP)是一種從觀念、環(huán)境、組織、流程到經(jīng)營理念、管理目標等全新的企業(yè)制造模...
  
  
• 長安公司的精益生產(chǎn)方式過時的主要途徑是什么呀[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于長安公司的精益生產(chǎn)方式過時的主要途徑是什么呀咨詢，解答如下：1、5S與目視管理 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫 ”5S” ，起源于日本。5S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場地的過程和方法，可以教育、啟發(fā)和養(yǎng)成良...
  
  
• 精益生產(chǎn)主要分為哪幾個步驟實施?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)主要分為哪幾個步驟實施?咨詢，解答如下：除非你是日企，不然絕不要從6S開始。無數(shù)企業(yè)血的教訓!最后就是淪落為打掃衛(wèi)生。符合中國的國情是，象美國人那樣，從價值流(VSM)開始，找差距，分解成項目推動，評估結果，再回到VSM。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提...
  
  
• 精益生產(chǎn)里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算咨詢，解答如下：手持量的設定,需要考慮:1.能夠實現(xiàn)消除波動的作用,意即需要足夠;2.不要追求一個,只需要越來越少,直至一個手持量;當設備能力不穩(wěn)定,如設備故障頻時,需要考慮消除異常...
  
  
• 精益生產(chǎn)流程具體指的是什么，有什么書或者文獻較全面介紹的沒[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)流程具體指的是什么，有什么書或者文獻較全面介紹的沒咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理 第一部分 精益生產(chǎn)的思想和方法 企業(yè)經(jīng)營的目的是向社會提供產(chǎn)品和服務，同時為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為達到這一目的，企業(yè)必須投入人員、材料、設備、資金等資源，并通過對它們的有效...
  
  
• 精益生產(chǎn)指標體系都涵蓋什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)指標體系都涵蓋什么咨詢，解答如下：品質——尋找、糾正和解決問題； 柔性——小批量、單件流；投放市場時間——把開發(fā)時間減至最小； 產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響； 效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費； 適應性——標準尺寸總成、協(xié)調合作； 學習...
  
  
• 精益生產(chǎn)的核心是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的核心是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的核心是“零浪費”。(1)“零”轉產(chǎn)工時浪費(Products·多品種混流生產(chǎn)) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉產(chǎn)時間浪費降為“零”或接近為“零”。 (2)“零”庫存(Inventory·消減庫存) 將加工與裝配相連接流水化，消除中間庫存，變...