精益生產(chǎn)自動(dòng)化實(shí)例

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• 機(jī)械加工型企業(yè)推行精益生產(chǎn)自動(dòng)化實(shí)例管理合適嗎？如何進(jìn)行開(kāi)展？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于機(jī)械加工型企業(yè)推行精益生產(chǎn)自動(dòng)化實(shí)例管理合適嗎？如何進(jìn)行開(kāi)展？咨詢，解答如下：所有行業(yè)均適合推行精益生產(chǎn)自動(dòng)化實(shí)例，好的企業(yè)都貫徹了精益思想。展開(kāi)見(jiàn)如下：推行在制造部門(mén)首先推行，輻射各個(gè)單位：1、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與；2、...
  
  
• 企業(yè)推行精益生產(chǎn)自動(dòng)化實(shí)例方式如何創(chuàng)造一個(gè)流?如何創(chuàng)造無(wú)間斷流程?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)自動(dòng)化實(shí)例方式如何創(chuàng)造一個(gè)流?如何創(chuàng)造無(wú)間斷流程?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)自動(dòng)化實(shí)例方式的理想是達(dá)到“一個(gè)流”。但是，無(wú)間斷流程的真正益處在于緊密連接的流程使問(wèn)題浮現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)你把操作程序連接成無(wú)間斷流程時(shí)，問(wèn)題就無(wú)法再隱藏于存貨或排隊(duì)等...
  
  
• 服裝廠如何做好精益生產(chǎn)自動(dòng)化實(shí)例[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于服裝廠如何做好精益生產(chǎn)自動(dòng)化實(shí)例咨詢，解答如下：做好精益生產(chǎn)自動(dòng)化實(shí)例首要要考慮的是企業(yè)的類(lèi)型，是訂單決定生成，還是其他什么的，這個(gè)需要明確，還有庫(kù)房和生產(chǎn)線的管理現(xiàn)在的管理水平是什么樣也需要明確，有什么可以百度HI聯(lián)系上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)自動(dòng)化實(shí)例中的OPL?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)自動(dòng)化實(shí)例中的OPL?咨詢，解答如下：OPT教育：即在任何時(shí)間、對(duì)任何問(wèn)題、由任何人、采用任何方式、在任何地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。在工作過(guò)程中進(jìn)行培訓(xùn)的教育方式，是一種集中式而非脫產(chǎn)的教育。培訓(xùn)地點(diǎn)一般是選在班前會(huì)，時(shí)間也以不超過(guò)10分鐘左右的規(guī)定。因此，也...
  
  
• 以 責(zé)任為本，產(chǎn)品年，精益生產(chǎn)自動(dòng)化實(shí)例為核心，寫(xiě)一班組口號(hào)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于以 責(zé)任為本，產(chǎn)品年，精益生產(chǎn)自動(dòng)化實(shí)例為核心，寫(xiě)一班組口號(hào)咨詢，解答如下：永續(xù)經(jīng)營(yíng)、以人為本、精益改進(jìn)、卓越品質(zhì)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)自動(dòng)化實(shí)例管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培...
  
  
• 求精益生產(chǎn)試題答案[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)試題答案咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋?某生產(chǎn)線平均每月大切換36次，平均每次切換58分鐘，小切換56次，平均每次18分鐘，為了降低切換率，請(qǐng)列出至少四種改善對(duì)策: 一、優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃與控制，讓相同生產(chǎn)集中生產(chǎn)；讓相似產(chǎn)品排在一起生產(chǎn)，以盡量減少切換；二、每次...
  
  
• 精益生產(chǎn)工具之精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式
  長(zhǎng)期以來(lái)，由于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和在這種僵化體制下的工業(yè)生產(chǎn)方式忽視了效率、效益，致使企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率和效益低下。20世紀(jì)80年代以來(lái)，中國(guó)工業(yè)體制隨著改革開(kāi)放發(fā)生了根本變化，新的管理思想及管理方法開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域。 上海汽車(chē)工業(yè)總公司近年來(lái)推行以精益生產(chǎn)方...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)手段：生產(chǎn)同步化
  傳統(tǒng)的包括一些流水線的生產(chǎn)中，各個(gè)工序和部門(mén)之間分割開(kāi)，獨(dú)立按照自己的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，將加工完的產(chǎn)品送往下一個(gè)工序和部門(mén)。而在這種過(guò)程中，考慮到多次搬運(yùn)的高昂成本，通常都將生產(chǎn)完成的產(chǎn)品先積累到一定的數(shù)量，再運(yùn)往下一個(gè)過(guò)程，因此會(huì)有大量的在制品庫(kù)存。 除此之外，由于各...
  
  
• 工業(yè)4.0背景下的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的3個(gè)知識(shí)點(diǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)4.0背景下的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的3個(gè)知識(shí)點(diǎn)咨詢，解答如下：工業(yè)4.0 精益生產(chǎn)管理課程給您推薦實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)專(zhuān)家理則老師，世界500強(qiáng)背景上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)T...
  
  
• 精益生產(chǎn)是什么浪費(fèi)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是什么浪費(fèi)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)是什么浪費(fèi)精益生產(chǎn)是發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)解決浪費(fèi)的思路和方法，首先用價(jià)值流工具分析浪費(fèi)產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和現(xiàn)象，其次針對(duì)浪費(fèi)產(chǎn)量的環(huán)節(jié)逐個(gè)消除，用價(jià)值流的目的主要是縮短制造周期，增加增值比。生產(chǎn)的浪費(fèi)主要就是指：1、生...