精益生產(chǎn)降成本

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• 精益生產(chǎn)降成本管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)降成本管理推行失敗的原因咨詢，解答如下：首先，我們要搞清楚精益生產(chǎn)降成本的本質(zhì)，再論精益生產(chǎn)降成本不成功的原因分析。 傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)降成本注重點(diǎn)效率的提升，主要體現(xiàn)在作業(yè)點(diǎn)的效率提升上，所用的方法有：5S現(xiàn)場(chǎng)管理、工業(yè)工程中的動(dòng)素、動(dòng)作研究、人員...
  
  
• 如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)降成本[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)降成本咨詢，解答如下：精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)降成本原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫存、過程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師戴明...
  
  
• 精益生產(chǎn)降成本通過什么實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標(biāo)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)降成本通過什么實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標(biāo)咨詢，解答如下：如下精益生產(chǎn)降成本的方法，而良好的企業(yè)文化和良性溝通是精益生產(chǎn)降成本實(shí)施的后盾，三者缺一不可。精益方法:5SVSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigm...
  
  
• 日本豐田精益生產(chǎn)降成本管理的秘訣
  “解析日本豐田生產(chǎn)管理的秘訣” 美國《商業(yè)周刊》2003年第一期評(píng)選出世界十五位最杰出經(jīng)理人，日本首家稅前盈余超過1兆日元(87.4億美元)的企業(yè)———豐田，其社長(zhǎng)張富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本經(jīng)濟(jì)被人形容為“處在黑洞看不見曙光”之際，張富士夫此時(shí)能獲選，具有典范的意義與價(jià)值。 張富士...
  
  
• “精益生產(chǎn)降成本”和“大中型企業(yè)”的英文如何翻譯呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于“精益生產(chǎn)降成本”和“大中型企業(yè)”的英文如何翻譯呢?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)降成本：Lean Manufacturing or Lean Production 大中型企業(yè)arge-scale and medium-scale enterprise上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)降成本...
  
  
• 精益生產(chǎn)咨詢國內(nèi)哪些公司是做的比較好的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)咨詢國內(nèi)哪些公司是做的比較好的咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋涸谥袊鴣碇v精益臨盆不太實(shí)用于中國企業(yè)國內(nèi)履行不叫精益臨盆因?yàn)?9%的中國企業(yè)根本做不到所以中國大年夜陸叫精細(xì)化治理具體的咨詢公司小我推薦冠慧杰咨詢公司做的很細(xì)師長(zhǎng)教師也很專業(yè)。誰知道哪家咨詢...
  
  
• 機(jī)械廠生產(chǎn)班組,這一個(gè)月搞精益生產(chǎn),時(shí)間緊,任務(wù)重,大干加巧干,攻堅(jiān)克難,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)這樣的宣傳橫...[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于機(jī)械廠生產(chǎn)班組,這一個(gè)月搞精益生產(chǎn),時(shí)間緊,任務(wù)重,大干加巧干,攻堅(jiān)克難,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)這樣的宣傳橫...咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簷C(jī)械廠生產(chǎn)班組,這一個(gè)月搞精益生產(chǎn),時(shí)間緊,任務(wù)重,大干加巧干,攻堅(jiān)克難,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)這樣的宣傳橫幅標(biāo)語口號(hào),大家?guī)臀蚁霂讞l,謝謝“日...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本管理案例， 由小見大
  生產(chǎn)成本控制要求在經(jīng)營中，加強(qiáng)管理力度，增加控制成本支出的能力，并將控制落到實(shí)處，避免不必要的空耗。不僅要對(duì)所有費(fèi)用開支制定開銷預(yù)算，還要建立相關(guān)的審批流程，嚴(yán)格...
  
  
• 精益生產(chǎn)步驟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)步驟咨詢，解答如下：請(qǐng)參考信必為咨詢多年為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來的精益生產(chǎn)推行辦法，推行在制造部門首先推行，輻射各個(gè)單位:1、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與;2、定義價(jià)值流:也即是定義浪費(fèi)，讓全員具備發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的眼光，一個(gè)人發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)...
  
  
• 如何分配班組內(nèi)每個(gè)崗的工作,才能達(dá)到精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何分配班組內(nèi)每個(gè)崗的工作,才能達(dá)到精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：方法/步驟1人員管理的精細(xì)化 在班組實(shí)施對(duì)員工精細(xì)化管理具體應(yīng)該注意如下四點(diǎn)： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班組人員商量，征求班組人員的意見，征求班委會(huì)的意見，集思廣益，不搞一個(gè)人說了算。工...