高效精益生產(chǎn)實(shí)施

高效精益生產(chǎn)實(shí)施，就選上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司。作為專(zhuān)業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢(xún)公司，提供高效精益生產(chǎn)實(shí)施廠(chǎng)家輔導(dǎo)課程和案例，以及高效精益生產(chǎn)實(shí)施管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻?hù)提供專(zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢(xún)；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好高效精益生產(chǎn)實(shí)施之路？？應(yīng)該從哪幾方面去做？？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好高效精益生產(chǎn)實(shí)施之路？？應(yīng)該從哪幾方面去做？？咨詢(xún)，解答如下：根據(jù)印刷企業(yè)自身的特點(diǎn)來(lái)看，實(shí)施高效精益生產(chǎn)實(shí)施還需從以下幾個(gè)方面著手去做。 第一，針對(duì)制造行業(yè)的臟、亂、差進(jìn)行改善。5S管理是高效精益生產(chǎn)實(shí)施最基礎(chǔ)的工具。保持生產(chǎn)現(xiàn)...
  
  
• 推行高效精益生產(chǎn)實(shí)施的四大技巧是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推行高效精益生產(chǎn)實(shí)施的四大技巧是什么咨詢(xún)，解答如下：高效精益生產(chǎn)實(shí)施原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師戴明說(shuō)過(guò)：...
  
  
• 什么是高效精益生產(chǎn)實(shí)施方式？它具有哪些具體的特點(diǎn)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于什么是高效精益生產(chǎn)實(shí)施方式？它具有哪些具體的特點(diǎn)？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋簢?guó)內(nèi)的制造型企業(yè)推行高效精益生產(chǎn)實(shí)施管理，從哪些方面入手會(huì)較為適宜？應(yīng)該具備哪些必要的條件？高效精益生產(chǎn)實(shí)施方式，指以顧客需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和快速反應(yīng)為核心，使企業(yè)以最少...
  
  
• 高效精益生產(chǎn)實(shí)施JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的提升作用
  1．改進(jìn)生產(chǎn)流程 高效精益生產(chǎn)實(shí)施利用傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術(shù)來(lái)消除浪費(fèi)，著眼于整個(gè)生產(chǎn)流程，而不只是個(gè)別或幾個(gè)工序。 （1）消除質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象。如果產(chǎn)品質(zhì)量從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案開(kāi)始，一直到整個(gè)產(chǎn)品從流水線(xiàn)上制造出來(lái)，其中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能做到百分百的保證，那么質(zhì)量檢測(cè)和返...
  
  
• 高效精益生產(chǎn)實(shí)施(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于高效精益生產(chǎn)實(shí)施(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋簩?shí)踐中比較實(shí)用的高效精益生產(chǎn)實(shí)施(Lean Production，簡(jiǎn)稱(chēng)LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織(IMVP)的專(zhuān)家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱(chēng)呼。精，即少而精，不投...
  
  
• 鋼鐵行業(yè)如何開(kāi)展精益生產(chǎn)之道！[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于鋼鐵行業(yè)如何開(kāi)展精益生產(chǎn)之道！咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋?如何制定相應(yīng)的執(zhí)行方案？ 具體的實(shí)施起來(lái)應(yīng)該先從那里入手！5S和7種浪費(fèi)嗎？以前做電子行業(yè)了 我對(duì)于那個(gè)還了解點(diǎn)！現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)對(duì)號(hào)難啊，基本這塊還沒(méi)有開(kāi)展。 連可視化管理是什么基本上都沒(méi)人懂 剛開(kāi)展5S 但...
  
  
• 企業(yè)如何開(kāi)展精益生產(chǎn)推行工作[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)如何開(kāi)展精益生產(chǎn)推行工作咨詢(xún)，解答如下：1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線(xiàn)。2、畫(huà)出價(jià)值流程圖價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價(jià)值流...
  
  
• 精益生產(chǎn)心得體會(huì)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)心得體會(huì)咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)體會(huì)(最精簡(jiǎn)的回答：一切都是縮短時(shí)間，時(shí)間就是金錢(qián)) 精益生產(chǎn)一切從改善開(kāi)始,變傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)做法為科學(xué)有效的方法,消除浪費(fèi),進(jìn)而達(dá)到為企業(yè)獲取更多的利潤(rùn). 一.改善的意識(shí) 1.改善行動(dòng)的20守則 在這次培訓(xùn)的課程上,許老師先...
  
  
• 求精益生產(chǎn)線(xiàn)工資方案[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于求精益生產(chǎn)線(xiàn)工資方案咨詢(xún)，解答如下：個(gè)人感覺(jué)，無(wú)論什么生產(chǎn)線(xiàn)，工資制度最基本的是按勞分配，按照勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)的強(qiáng)度來(lái)衡量工資。 當(dāng)然，既然提到了精益，還要看實(shí)際員工自身的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，能夠在本崗位完成任務(wù)，并且提出有效的改進(jìn)方案，同時(shí)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)...
  
  
• 企業(yè)員工如何在班組中開(kāi)展精益生產(chǎn)方式[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)員工如何在班組中開(kāi)展精益生產(chǎn)方式咨詢(xún)，解答如下：企業(yè)在精益推行過(guò)程中應(yīng)該與員工、主管分享改善成功，比如效率提高了，是否應(yīng)該提升員工工資、福利，改善工作環(huán)境和條件等，有利于更長(zhǎng)期的企業(yè)和員工利益。 這也是企業(yè)能否在員工開(kāi)展精益生產(chǎn)方式的致命的原因。...