18人精益生產(chǎn)線

18人精益生產(chǎn)線，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供18人精益生產(chǎn)線廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及18人精益生產(chǎn)線管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 18人精益生產(chǎn)線與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于18人精益生產(chǎn)線與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些咨詢，解答如下：六西格瑪特點(diǎn)：減少過程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量；18人精益生產(chǎn)線特點(diǎn)：減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時化生產(chǎn)、價值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的是速度精益六西...
  
  
• 5S 管理是不是過時了?5S 管理跟18人精益生產(chǎn)線的關(guān)系是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S 管理是不是過時了?5S 管理跟18人精益生產(chǎn)線的關(guān)系是什么?咨詢，解答如下：沒有過時。 “基礎(chǔ)管理5S”，是18人精益生產(chǎn)線中，最基礎(chǔ)、最有效、最可行、最直觀的一個專題。大家隨著對生產(chǎn)管理理念和方法的不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐。不斷提升認(rèn)識，已從最初的“5S就是大掃除”，到目前...
  
  
• 鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施18人精益生產(chǎn)線？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施18人精益生產(chǎn)線？？咨詢，解答如下：咨詢詳情：與世界先進(jìn)企業(yè)相比,還存在很大的差距,主要表現(xiàn)在:1、生產(chǎn)規(guī)模仍以大批量生產(chǎn)為主,造成生產(chǎn)過剩引起一系列浪費(fèi);2、企業(yè)在響應(yīng)客戶需求上速度緩慢,產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、交貨期存在的問題;3、客戶、企業(yè)、供應(yīng)商彼此...
  
  
• 18人精益生產(chǎn)線推行策略？？？？？？？？？？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于18人精益生產(chǎn)線推行策略？？？？？？？？？？？咨詢，解答如下：18人精益生產(chǎn)線的推行策略 隨著市場競爭的加劇，越來越多的生產(chǎn)企業(yè)開始強(qiáng)化內(nèi)部挖潛。隨著18人精益生產(chǎn)線知識的傳播，一些企業(yè)已認(rèn)識到實(shí)施18人精益生產(chǎn)線的重要意義并嘗試應(yīng)用。然而，許多企業(yè)18人精益生產(chǎn)...
  
  
• 為什么18人精益生產(chǎn)線管理咨詢方法在一些企業(yè)實(shí)施不管用?。。。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么18人精益生產(chǎn)線管理咨詢方法在一些企業(yè)實(shí)施不管用?。。。咨詢，解答如下：許多中國大型制造企業(yè)早在多年前就開始引入18人精益生產(chǎn)線理念和實(shí)踐，比如開展18人精益生產(chǎn)線理論培訓(xùn)，選拔核心生產(chǎn)隊(duì)伍到成熟企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，在生產(chǎn)現(xiàn)場推廣18人精益生產(chǎn)線的基本工具和制度...
  
  
• 豐田生產(chǎn)方式之精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)
  豐田生產(chǎn)方式以準(zhǔn)時生產(chǎn)（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）兩個手法為基礎(chǔ)進(jìn)行開展。但是，豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)不是手法，而是基于它的基本思想進(jìn)行的事物的思考方法。豐田生產(chǎn)方式用看板方式來實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)。但是，并不是說“準(zhǔn)時生產(chǎn)=看板方式”。在其他行業(yè)，即使不是使用看板方式，如...
  
  
• 到底如何做才算是精益生產(chǎn)呢? 一定要JIT?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于到底如何做才算是精益生產(chǎn)呢? 一定要JIT?咨詢，解答如下：JIT只是精益生產(chǎn)的一小部分，如果JIT都做不好，精益生產(chǎn)就不用談了，精益生產(chǎn)的覆蓋太廣了，最簡的就是用最少的人員最少的物力最少的錢做多最多的事。在持續(xù)不斷的改進(jìn)中達(dá)到客人的完美要求。上海理則企業(yè)管理咨詢有...
  
  
• 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)成本控制課程， 完善企業(yè)成本控制
  科學(xué)合理的做好企業(yè)成本控制，才能更好的制定成本計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利最大化。學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)成本控制課程，可以更好的掌握成本控制的重點(diǎn)，以及方式方法，為企業(yè)未來的發(fā)展計(jì)劃...
  
  
• 如何在摩配廠推行精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在摩配廠推行精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：咨詢詳情： 剛到一家民營摩配廠擔(dān)任精益推行辦公室主任，負(fù)責(zé)全廠精益生產(chǎn)推行。工廠有鑄造和機(jī)加工兩部分，工廠由3000多員工組成，已經(jīng)有十幾年的歷史了。公司老總對精益生產(chǎn)很重視，對精益知識也多少了解一些。我本人從事精...
  
  
• 成功實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于成功實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是什么?咨詢，解答如下：成功實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是：原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過量生產(chǎn)、等待時間、運(yùn)輸、庫存、過程（工序）、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效...