生產(chǎn)車間班組精益化管理

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• 哪里的生產(chǎn)車間班組精益化管理培訓(xùn)最好?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪里的生產(chǎn)車間班組精益化管理培訓(xùn)最好?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簭V東省商業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)部的生產(chǎn)車間班組精益化管理考察培訓(xùn)，聽說(shuō)在行業(yè)內(nèi)運(yùn)作得非常成熟和成功，是第一品牌呢，生產(chǎn)車間班組精益化管理是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使...
  
  
• 生產(chǎn)車間班組精益化管理的核心是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生產(chǎn)車間班組精益化管理的核心是什么？咨詢，解答如下：生產(chǎn)車間班組精益化管理的核心是“零浪費(fèi)”。(1)“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)(Products·多品種混流生產(chǎn)) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間浪費(fèi)降為“零”或接近為“零”。 (2)“零”庫(kù)存(Inventory·消減庫(kù)存) 將加工與裝配相...
  
  
• 財(cái)務(wù)部怎樣“生產(chǎn)車間班組精益化管理” 詳細(xì)03求答案[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于財(cái)務(wù)部怎樣“生產(chǎn)車間班組精益化管理” 詳細(xì)03求答案咨詢，解答如下：不過(guò)在某些時(shí)候，如果看不到這些平時(shí)讓你心煩意亂的財(cái)務(wù)報(bào)表，可能會(huì)讓你更加頭疼。財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息，尤其是最后的分析的結(jié)果，對(duì)于管理者掌握企業(yè)運(yùn)作情...
  
  
• 國(guó)家生產(chǎn)車間班組精益化管理師職業(yè)資格認(rèn)證有用嗎[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國(guó)家生產(chǎn)車間班組精益化管理師職業(yè)資格認(rèn)證有用嗎咨詢，解答如下：這些方面企業(yè)主要看你做項(xiàng)目的實(shí)力，為企業(yè)解決生產(chǎn)管理實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③生產(chǎn)車間班組精益化管理管理培...
  
  
• 生產(chǎn)車間班組精益化管理組員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生產(chǎn)車間班組精益化管理組員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)咨詢，解答如下：1.上級(jí)對(duì)他的期望方向及目標(biāo)。2.有無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化。3.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定。4.作績(jī)效考核而發(fā)生的成本評(píng)估等等，具體內(nèi)容才能具體表述上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)...
  
  
• CT0在精益生產(chǎn)中什么意思[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于CT0在精益生產(chǎn)中什么意思咨詢，解答如下：Configure To Order 按訂單配置上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、⑦QC七大手...
  
  
• 面試題：你面試我們工廠的精益生產(chǎn)工程師崗位，你怎么開展工作？有什么方案？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于面試題：你面試我們工廠的精益生產(chǎn)工程師崗位，你怎么開展工作？有什么方案？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋好嬖囶}：你面試我們工廠的精益生產(chǎn)工程師崗位，你怎么開展工作？有什么方案？精益生產(chǎn)核心是一個(gè)流標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)， 包括現(xiàn)場(chǎng)5S、標(biāo)準(zhǔn)化、流程改善、現(xiàn)場(chǎng)改善、目視化，...
  
  
• 精益生產(chǎn)中快速切換的步驟[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中快速切換的步驟咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)快速切換（SMED）可分為以下五個(gè)步驟進(jìn)行： 第一步：觀察當(dāng)前的流程 目的：采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測(cè)人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同； 2、觀測(cè)整個(gè)換線過(guò)程——從換線前最后一件產(chǎn)品直至換線后第一件產(chǎn)...
  
  
• 什么時(shí)候開始有精益生產(chǎn)概念的?什么是精益生產(chǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么時(shí)候開始有精益生產(chǎn)概念的?什么是精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：20世紀(jì)80年代，概念最先產(chǎn)生于日本豐田汽車公司。 益生產(chǎn)(Lean Manufacturing)，簡(jiǎn)稱“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的第八大浪費(fèi)是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的第八大浪費(fèi)是什么咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)中的第八大浪費(fèi)是什么工廠常見八大浪費(fèi) 一、品質(zhì)缺陷（不良品、修理的浪費(fèi)） ◆任何的不良品產(chǎn)生，皆造成材料、機(jī)器、人工等的浪費(fèi)。 ◆及早發(fā)現(xiàn)不良品，容易確定不良來(lái)源，進(jìn)而減少不良品的產(chǎn)生。 ◆關(guān)...