精益生產培訓項目

精益生產培訓項目，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產培訓項目廠家輔導課程和案例，以及精益生產培訓項目管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產培訓項目成本改善的任務一般是哪個部門擔當？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產培訓項目成本改善的任務一般是哪個部門擔當？咨詢，解答如下：隨著精益生產培訓項目理念的日益完善，很多企業管理者都漸漸意識到進行精益生產培訓項目改善的重要性，而他們中的很多人對改善的最直接的認識就是精益生產培訓項目改善對成本控制的益處，能夠通過改...
  
  
• 精益生產培訓項目和六西格瑪管理的異同點[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產培訓項目和六西格瑪管理的異同點咨詢，解答如下：1.對于企業基礎管理水平的要求不同。精益講求的是循序漸進，在真正實現以需求拉動式的準時化生產前，對企業的5S目視化與設備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的要求，否則拉動不能實現，或者短期局部...
  
  
• 家具行業怎樣做到精益生產培訓項目？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于家具行業怎樣做到精益生產培訓項目？咨詢，解答如下：佛山市中淵科技有限公司 是中國第一家以日本豐田精益制造方式、歐美MES為基礎，結合APS高級排產系統，根據國內制造企業現狀設計創建企業制造一體化、智能化營運控制系統的公司。 其特色是： 特色一：生產扁平化、少人化...
  
  
• 企業管理精益生產培訓項目中術語中英文對照表
  企業管理-精益生產培訓項目中常用縮寫術語之中英文對照表（含解釋) 5S:5S管理 ABC:作業制成本制度(Activity-BasedCosting) ABB:實施作業制預算制度(Activity-BasedBudgeting) ABM:作業制成本管理(Activity-BaseManagement) APS:先進規畫與排程系統(AdvancedPlanningandScheduling) ASP:應用程序服務供貨商（ApplicationServiceProvider） ATP:可承諾量...
  
  
• 精益生產培訓項目成本管理培訓， 如何降低空耗增加收益？
  雖然我國制造業規模名列世界top4，但生產規模只有美國的1/5，而從事制造業的人均勞動生產率更低，只有美國的1/25。我國制造業結構比重偏低，裝備制造在制造業中僅占1/3的比重，遠...
  
  
• 如何實現精益生產與精益供應鏈管理[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何實現精益生產與精益供應鏈管理咨詢，解答如下：這個題目太大了,精益生產很多國內的公司都在做,可以找個顧問公司看看.精益供應鏈就很難做了,有幾家公司的實力能和豐田,通用這樣的公司相比的上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班...
  
  
• 在精益生產學習及改善中，你學到了什么？又是如何運用的？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在精益生產學習及改善中，你學到了什么？又是如何運用的？咨詢，解答如下：這個因人而已，程度不一。核心是認識八大浪費，VA/VE、vsm、標準作業、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban，其實歸根到底精益生產就是工業工程的應用，技術層面就是工業工程，...
  
  
• 企業要策劃精益生產讀書分享，誰有比較好的關于精益的書籍推薦下~急急急~[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業要策劃精益生產讀書分享，誰有比較好的關于精益的書籍推薦下~急急急~咨詢，解答如下：精益生產 作 者：劉樹華，魯建廈，王家堯 編著出 版 社：機械工業出版社 豐田精益生產管理實戰 作 者：金應錫 著出 版 社：人民郵電出版社 推行精益化生產的68個關鍵細節 出 版 社：中...
  
  
• 精益生產的實施過程[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的實施過程咨詢，解答如下：精益生產方式實施 總的來說，實施分為4個階段: (1)采用價值流圖析技術、過程分析等方法，明確當前過程中所存在的浪費; (2)采用精益技術，改進和消除所發現的各種浪費; (3)對改進的效果進行評估; (4)對于行之有效的方法進行總結，使之規范化...
  
  
• 思考題:如何在企業中推廣精益生產方式?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于思考題:如何在企業中推廣精益生產方式?咨詢，解答如下：對于制造業客戶來說，其運營績效的評價要素，就是Q(品質)、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說現場)，運營管理的所有努力，就是為了優化QCDS的指標指數。 因此對于制造業客戶來說，在運營管理領域，尋求咨詢公司的幫助，比...