精益生產(chǎn)比流水線生產(chǎn)

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• 精益生產(chǎn)比流水線生產(chǎn)該如何管理?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)比流水線生產(chǎn)該如何管理?咨詢，解答如下：1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)比流水線生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。2、畫出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完...
  
  
• 精益生產(chǎn)比流水線生產(chǎn)中七個(gè)零的概念與內(nèi)涵[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)比流水線生產(chǎn)中七個(gè)零的概念與內(nèi)涵咨詢，解答如下：七零終極目標(biāo): 1. 零切換浪費(fèi) 2. 零庫存 3. 零浪費(fèi) 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滯 7. 零災(zāi)害零浪費(fèi)精益產(chǎn)管理精益產(chǎn)終極目標(biāo)具體表現(xiàn)PICQMDS七面目標(biāo)細(xì)述:(1)零轉(zhuǎn)產(chǎn)工浪費(fèi)(品種混流產(chǎn)) 加工工序品種切換與裝配線轉(zhuǎn)產(chǎn)間浪費(fèi)降...
  
  
• 安達(dá)發(fā)精益生產(chǎn)比流水線生產(chǎn)，生產(chǎn)工序級(jí)別到分鐘的排產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于安達(dá)發(fā)精益生產(chǎn)比流水線生產(chǎn)，生產(chǎn)工序級(jí)別到分鐘的排產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)嗎？咨詢，解答如下：可以的！他們是專業(yè)的APS軟件提供商！現(xiàn)在都是講究精益化生產(chǎn)了，如果你們工序特別多的話，最好用安達(dá)發(fā)的APS來排產(chǎn)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、...
  
  
• 精益生產(chǎn)比流水線生產(chǎn)八大方向是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)比流水線生產(chǎn)八大方向是什么咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)比流水線生產(chǎn)旨在降低或者消除常見的八大浪費(fèi)形式:制造過剩的浪費(fèi)、過量庫存的浪費(fèi)、運(yùn)輸過程的浪費(fèi)、搬運(yùn)過程的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、不良品修復(fù)的浪費(fèi)、能量浪費(fèi)。因此如何控制甚至消除這八種l浪...
  
  
• 精益生產(chǎn)比流水線生產(chǎn)培訓(xùn)中為什么說“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)比流水線生產(chǎn)培訓(xùn)中為什么說“庫存是萬惡之源”咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)比流水線生產(chǎn)培訓(xùn)中為什么說“庫存是萬惡之源”，參加了張馳國際的精益生產(chǎn)比流水線生產(chǎn)核心工具應(yīng)用培訓(xùn)，精益生產(chǎn)比流水線生產(chǎn)核心是消除浪費(fèi)，其中庫存是最大的浪費(fèi)，老師說...
  
  
• 精益生產(chǎn)師的工資怎么樣[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)師的工資怎么樣咨詢，解答如下：實(shí)際能力最重要，項(xiàng)目成績(jī)好的人才緊俏。我是做精益生產(chǎn)培訓(xùn)和咨詢的。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪...
  
  
• 戴爾的精益生產(chǎn)是怎么進(jìn)行的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于戴爾的精益生產(chǎn)是怎么進(jìn)行的咨詢，解答如下：1. 客戶需求信息傳遞速度快，網(wǎng)上的每小時(shí)更新2. 供應(yīng)商供貨速度快，每?jī)尚r(shí)送一次貨，做VMI，基本沒有原材料庫存。3. 生產(chǎn)彈性高，工人多技能，實(shí)時(shí)跟上市場(chǎng)需求的變化4. 生產(chǎn)速度快，原材料進(jìn)廠到成品出廠，10小時(shí)內(nèi)5. 銷售中有...
  
  
• 精益生產(chǎn)十大工具的看板管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)十大工具的看板管理咨詢，解答如下：所謂看板管理，精益生產(chǎn)十大工具之一。看板管理是指在生產(chǎn)流程中，前一道工序使用零部件后，將附在零部件箱子上的卡片，也就是訂貨單或“看板”取下，然后定時(shí)將該紙片返送回后一道工序，為下一次訂貨之用。總的來說，看板方...
  
  
• 精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的異同點(diǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的異同點(diǎn)咨詢，解答如下：1.對(duì)于企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的要求不同。精益講求的是循序漸進(jìn)，在真正實(shí)現(xiàn)以需求拉動(dòng)式的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)前，對(duì)企業(yè)的5S目視化與設(shè)備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的要求，否則拉動(dòng)不能實(shí)現(xiàn)，或者短期局部的拉動(dòng)也...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理成功的秘訣是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理成功的秘訣是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理的原則為： 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫存、過程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師戴明說過："員工只...