jit精益生產論述

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• jit精益生產論述與ERP是否相容[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于jit精益生產論述與ERP是否相容咨詢，解答如下：盡管概念不同。jit精益生產論述旨在持久地降低成本，如果ERP是為了產生浪費的，那肯定是不相容的。顯然不是，明白我意思了吧？與jit精益生產論述不相容的，最大的阻力，應該就在于人的思想，抵觸。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司...
  
  
• jit精益生產論述能給公司帶來什么效益？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于jit精益生產論述能給公司帶來什么效益？咨詢，解答如下：咨詢詳情： 開了一家加工廠，不怎么給力，朋友推薦我說要咨詢一下專業(yè)的jit精益生產論述。這樣會更好 jit精益生產論述可以降低庫存，減少不必要的浪費，當然jit精益生產論述不止這些好處，還有很多好處的呢，下面來具...
  
  
• 中國制造業(yè)應該如何有效實施jit精益生產論述方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于中國制造業(yè)應該如何有效實施jit精益生產論述方式咨詢，解答如下：jit精益生產論述方式的核心 jit精益生產論述方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱jit精益生產論述方...
  
  
• 豐田公司的jit精益生產論述
  通過準時生產JIT（JUSTINTIME）和在生產過程中保證質量的一系列手段，豐田汽車給汽車工業(yè)中的質量、可靠性和制造成本等標準帶來了革命性的變化，由此帶來的種種好處使許多制造型企業(yè)都爭先恐后地學習并且實施豐田生產系統(tǒng)(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增強自身在競爭中的優(yōu)勢。但令人失望的是，許多企業(yè)在...
  
  
• 生活中的jit精益生產論述[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于生活中的jit精益生產論述咨詢，解答如下：jit精益生產論述既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產方式，同時它又是一種理念，一種文化。實施jit精益生產論述就是決心追求完美的歷程，也是追求卓越的過程。上海理則企業(yè)管理...
  
  
• 精益生產JIT準時生產方式與庫存管理
  JIT是一種先進的管理方式，它可以大大降低庫存，提高企業(yè)的經濟效益。零庫存概念的真正含義，并不是庫存為零，而是指沒有多余的庫存或者說，一切庫存都是在按照計劃流動。 當今市場正由過去的封閉型轉變?yōu)闆]有國界與地域限制的全球開放型市場。市場的這種變化必然引起企業(yè)管理模式、生產組織...
  
  
• 企業(yè)精益生產管理案例分析出可以少走哪些彎路？
  如今更多人看到了企業(yè)精益生產管理方法給企業(yè)發(fā)展帶來的巨大利益，紛紛想要利用這個方法讓自己的企業(yè)再一次走向發(fā)展的輝煌之路。但是不同的人在經營企業(yè)的過程當中，會有不同...
  
  
• 精益生產中生產的三大敵人是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產中生產的三大敵人是什么？咨詢，解答如下：1）不平衡 mura 2）超負荷 muri 3）浪費 muda上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現(xiàn)場...
  
  
• 精益生產的五大原則是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產的五大原則是什么咨詢，解答如下：精益思想的五個原則：1、價值觀：精益思想認為產品的價值需由最終的用戶來確定，價值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。2、價值流：是指從原材料到成品賦予價值的全部活動。識別價值流是精益生產的起步點，并按照最終用戶...
  
  
• 精益生產活動如何尋找現(xiàn)場的七大浪費[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產活動如何尋找現(xiàn)場的七大浪費咨詢，解答如下：咨詢詳情：我們公司要推行精益生產，聽別人說要從七大浪費基礎做起，似乎很有道理，但是有沒一套系統(tǒng)的資料呢。感覺很散。。可以去用大野耐一圈嘛 挺好用的 有機會交流交流 我是上海英華達的 以前請上海大知來給我們...