關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)感想

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• 關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)感想在私企怎么搞[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)感想在私企怎么搞咨詢(xún)，解答如下： 關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)感想管理實(shí)施步驟： 步驟一：意識(shí)引導(dǎo)，培訓(xùn)先行 關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)感想方式把生產(chǎn)中一切不能增加價(jià)值的活動(dòng)都視為浪費(fèi)。強(qiáng)調(diào)人的作用，充分發(fā)揮人的潛力，以持續(xù)改善來(lái)消除浪費(fèi)。因此，在實(shí)施的第一步...
  
  
• 想在企業(yè)內(nèi)針對(duì)“關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)感想”這方面的內(nèi)容，做一下宣傳，我該如何做呢？謝謝！[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 什么是關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)感想ctr流程改善？如何實(shí)現(xiàn)，如何進(jìn)行培訓(xùn)講解？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 價(jià)值流分析在關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)感想戰(zhàn)略中起了怎樣的作用[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于價(jià)值流分析在關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)感想戰(zhàn)略中起了怎樣的作用咨詢(xún)，解答如下：價(jià)值流分析在關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)感想中是了解現(xiàn)狀、計(jì)劃未來(lái)和發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)的重要工具。通常是在改善項(xiàng)目開(kāi)始前常有的工具，它的最重要的作用是，通過(guò)它來(lái)發(fā)現(xiàn)到底是哪些地方（在制品、廢品率、人員...
  
  
• 公司要做關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)感想三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒(méi)有這方面的資料借鑒，幫忙！！！[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于公司要做關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)感想三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒(méi)有這方面的資料借鑒，幫忙！！！咨詢(xún)，解答如下：第一階段:做生產(chǎn)優(yōu)化(快速流水),先提升效率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;第二階段:做產(chǎn)前規(guī)劃,做生產(chǎn)流程整合,解決問(wèn)題;第三階段:做規(guī)范化管理.鞏固前二階段的成果,維持生產(chǎn).后續(xù)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的體系構(gòu)成包括哪些內(nèi)容[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的體系構(gòu)成包括哪些內(nèi)容咨詢(xún)，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專(zhuān)家也稱(chēng)精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式、適...
  
  
• 面試題：你面試我們工廠的精益生產(chǎn)工程師崗位，你怎么開(kāi)展工作？有什么方案？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于面試題：你面試我們工廠的精益生產(chǎn)工程師崗位，你怎么開(kāi)展工作？有什么方案？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋好嬖囶}：你面試我們工廠的精益生產(chǎn)工程師崗位，你怎么開(kāi)展工作？有什么方案？精益生產(chǎn)核心是一個(gè)流標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)， 包括現(xiàn)場(chǎng)5S、標(biāo)準(zhǔn)化、流程改善、現(xiàn)場(chǎng)改善、目視化，...
  
  
• 精益生產(chǎn)的十大工具有哪些？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的十大工具有哪些？咨詢(xún)，解答如下：1）準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JIT）2）單件流3)看板管理（Kanban）4)零庫(kù)存管理5）運(yùn)用價(jià)值流程圖來(lái)識(shí)別浪費(fèi)6）生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)7）拉系統(tǒng)和補(bǔ)充拉系統(tǒng)8）降低設(shè)置時(shí)間9）全面生產(chǎn)維護(hù)10）持續(xù)改善。中淵具備一支高級(jí)咨詢(xún)管理顧問(wèn)、高級(jí)軟件工程師...
  
  
• 精益生產(chǎn)消除浪費(fèi),怎么組知團(tuán)隊(duì),怎么實(shí)施[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)消除浪費(fèi),怎么組知團(tuán)隊(duì),怎么實(shí)施咨詢(xún)，解答如下：上面信必為先生的回答基本正確的，即不要刻意去組建團(tuán)隊(duì)來(lái)推精益生產(chǎn)，很多改善是在日常工作中，本崗位或本部門(mén)內(nèi)完成的； 需要組織團(tuán)隊(duì)去解決難題的場(chǎng)合一般是需要多個(gè)部門(mén)聯(lián)合攻克的難關(guān)，即組建跨職能小組形式...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)解決的是多品種小批次的產(chǎn)品生產(chǎn)問(wèn)題，某種意義上可以說(shuō)是將批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成單線流生產(chǎn)方式，打破批量生產(chǎn)的束縛;大規(guī)模定制生產(chǎn)方式是將小批次產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成批量生產(chǎn)的方式，運(yùn)用批量生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性...