精益生產(chǎn)7大浪費(fèi)的案例

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• 精益生產(chǎn)7大浪費(fèi)的案例JIT生產(chǎn)對(duì)4M1E的要求
  要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，要從采購、庫存、生產(chǎn)、送貨、售后服務(wù)等各個(gè)方面做得非常仔細(xì)。品質(zhì)保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設(shè)備(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常說的4M。只有各個(gè)要素的“品質(zhì)”都得到保證，產(chǎn)品的品質(zhì)才能真正得到保證。 1．人(man) 人，主要指員工，包括各個(gè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)7大浪費(fèi)的案例啟動(dòng)策劃書[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)7大浪費(fèi)的案例啟動(dòng)策劃書咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何夜臼侵毓I(yè)公司，現(xiàn)在要推行精益生產(chǎn)7大浪費(fèi)的案例，需要一份策劃書。。從以下幾個(gè)方面展開1、推行的目的和預(yù)期的收益2、精益生產(chǎn)7大浪費(fèi)的案例推行組織架構(gòu)3、精益生產(chǎn)7大浪費(fèi)的案例診斷4、精益生產(chǎn)7大浪費(fèi)...
  
  
• ERP與精益生產(chǎn)7大浪費(fèi)的案例、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的關(guān)系[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于ERP與精益生產(chǎn)7大浪費(fèi)的案例、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的關(guān)系咨詢，解答如下：IPQC 制程品質(zhì)控制 FQC 最終品質(zhì)控制 SQA 供應(yīng)商品質(zhì)保證 DCC 文控中心 PQA 制程品質(zhì)保證 FQA 最終品... JIT 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)技術(shù) LP 精益生產(chǎn)7大浪費(fèi)的案例上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)7大浪費(fèi)的案例的原材料（很多種料）超市怎么做[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)7大浪費(fèi)的案例的原材料（很多種料）超市怎么做咨詢，解答如下：其實(shí),精益生產(chǎn)7大浪費(fèi)的案例的第三階段(看板管理)就是來源于超市的啟發(fā),不在于品種的多少,上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)7大浪費(fèi)的案例階段有幾個(gè)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)7大浪費(fèi)的案例階段有幾個(gè)？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋?所在的企業(yè)生產(chǎn)體系基礎(chǔ)較弱，標(biāo)準(zhǔn)化還不是太健全；生產(chǎn)工藝尚還穩(wěn)定，質(zhì)量水平90%左右，員工基礎(chǔ)薄弱，大多沒有受過系統(tǒng)訓(xùn)練，部分工藝實(shí)習(xí)計(jì)件制模式。 總體來講可分為3個(gè)階段 ：1.從無到有的階段；2...
  
  
• 公司要開展精益生產(chǎn),請(qǐng)問精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目中常用到哪些工具呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司要開展精益生產(chǎn),請(qǐng)問精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目中常用到哪些工具呢?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理中常用工具： 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫 ”5S” ，起源于日本。5S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場...
  
  
• 精益生產(chǎn)組員績效考核標(biāo)準(zhǔn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)組員績效考核標(biāo)準(zhǔn)咨詢，解答如下：1.上級(jí)對(duì)他的期望方向及目標(biāo)。2.有無標(biāo)準(zhǔn)化。3.關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定。4.作績效考核而發(fā)生的成本評(píng)估等等，具體內(nèi)容才能具體表述上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精...
  
  
• 新形勢下精益生產(chǎn)管理的最新發(fā)展？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于新形勢下精益生產(chǎn)管理的最新發(fā)展？咨詢，解答如下：新形勢下精益生產(chǎn)管理的最新發(fā)展 -----豐田咨詢2010全球精益高端講座 報(bào)名：請(qǐng)?jiān)L問 復(fù)卓咨詢網(wǎng)站 地點(diǎn)：上海 對(duì)象：公司總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、及生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員 費(fèi)用：1280元/位（包括講座資料、午餐、茶歇） 時(shí)間...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)中的OPL?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)中的OPL?咨詢，解答如下：OPT教育：即在任何時(shí)間、對(duì)任何問題、由任何人、采用任何方式、在任何地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。在工作過程中進(jìn)行培訓(xùn)的教育方式，是一種集中式而非脫產(chǎn)的教育。培訓(xùn)地點(diǎn)一般是選在班前會(huì)，時(shí)間也以不超過10分鐘左右的規(guī)定。因此，也稱10分鐘教...
  
  
• 求精益生產(chǎn)線工資方案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)線工資方案咨詢，解答如下：個(gè)人感覺，無論什么生產(chǎn)線，工資制度最基本的是按勞分配，按照勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)的強(qiáng)度來衡量工資。 當(dāng)然，既然提到了精益，還要看實(shí)際員工自身的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，能夠在本崗位完成任務(wù)，并且提出有效的改進(jìn)方案，同時(shí)帶來一定的經(jīng)濟(jì)...