精益生產(chǎn)連線題

精益生產(chǎn)連線題，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓機構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn)連線題廠家輔導課程和案例，以及精益生產(chǎn)連線題管理培訓心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓、管理培訓、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產(chǎn)連線題如何適應員工高流失率的企業(yè)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)連線題如何適應員工高流失率的企業(yè)？咨詢，解答如下：1、轉(zhuǎn)變勞動力觀念 在中國，勞動力不再是可以隨意揮霍的資源，勞動力已經(jīng)從過去工廠挑人的買方市場變成工人挑企業(yè)的賣方市場，企業(yè)要從根本上轉(zhuǎn)變用工觀念，把員工當企業(yè)最重要的資源，把勞動力看成是長遠的...
  
  
• 精益生產(chǎn)連線題這個名詞最出現(xiàn)在哪本書[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)連線題這個名詞最出現(xiàn)在哪本書咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)連線題這個詞最早出現(xiàn)在《豐田精益生產(chǎn)連線題方式》這本書中。 《豐田精益生產(chǎn)連線題方式》是由（美）沃麥克編寫，中信出版社出版的一本書籍。 《豐田精益生產(chǎn)連線題方式》的作者基于對汽車行業(yè)長達5年時間...
  
  
• JIT精益管理培訓心得體會怎么寫？參加精益生產(chǎn)連線題后，上面要求寫一份心得體會！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于JIT精益管理培訓心得體會怎么寫？參加精益生產(chǎn)連線題后，上面要求寫一份心得體會！咨詢，解答如下：提供一份我們學員寫的心得給你參考：JIT精益管理培訓心得體會近期,我參加了德信誠關(guān)于精益管理轉(zhuǎn)訓的授課.通過形象生動的豐田實例,使我感受到了一次深刻的思想和管理知識的...
  
  
• 精益生產(chǎn)連線題主要目的是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)連線題主要目的是什么咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)連線題的目的精益生產(chǎn)連線題的目的： 精益生產(chǎn)連線題方式，指以顧客需求為拉動，以消滅浪費和快速反應為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取最佳的運作效益和提高對市場的反應速度。其核心就是精簡，通過減少...
  
  
• 誰能推薦一本價值流/精益生產(chǎn)連線題方面的書籍[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于誰能推薦一本價值流/精益生產(chǎn)連線題方面的書籍咨詢，解答如下：價值流的經(jīng)典書籍，《學習觀察》(英文《learning to see》)，里邊就講了一個價值流例子，教你價值流的每個步驟。相信讀了對您會有幫助。實體書較貴，我記得我當時買的100rmb左右，可以在一些咨詢網(wǎng)站上購買，我這里...
  
  
• 精益生產(chǎn)是否還存在[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是否還存在咨詢，解答如下：不能被這個名字給忽悠了，我的工作就是推行精益生產(chǎn)，不過我們學習的是精益生產(chǎn)的思想，而不是停留在這個框框里面，你要了解精益生產(chǎn)的由來，為什么會有這個精益生產(chǎn)。任何事物的產(chǎn)生都會有它客觀存在的理由。如何學習與接受，還有創(chuàng)...
  
  
• 請問什么是tps管理？這個和精益生產(chǎn)有什么不同？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請問什么是tps管理？這個和精益生產(chǎn)有什么不同？？咨詢，解答如下：回答：1.TPS：豐田生產(chǎn)方式理論主要：一目標：低成本，高效率，最大限度客戶滿意二大支柱：準時化，自覺化（目標管理境界）一大基礎：改善，沒有改善不能有TPS。2.精益生產(chǎn):JIT生產(chǎn)，主要靠拉動管理和看板管...
  
  
• 5S是精益生產(chǎn)的什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S是精益生產(chǎn)的什么?咨詢，解答如下：5S起源于日本指生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理日本企業(yè)獨特種管理辦法 5S指整理(SHIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五項目因日語羅馬拼音均S開頭所簡稱5S開展整理、整頓、清掃、清潔和素...
  
  
• 精益生產(chǎn)的實施過程[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的實施過程咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式實施 總的來說，實施分為4個階段: (1)采用價值流圖析技術(shù)、過程分析等方法，明確當前過程中所存在的浪費; (2)采用精益技術(shù)，改進和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費; (3)對改進的效果進行評估; (4)對于行之有效的方法進行總結(jié)，使之規(guī)范化...
  
  
• 急求以精益生產(chǎn)為主題的演講比賽主持人臺詞[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于急求以精益生產(chǎn)為主題的演講比賽主持人臺詞咨詢，解答如下：咨詢詳情：包括開幕詞.中間串詞和結(jié)束詞,謝謝!感激不盡!企業(yè)是經(jīng)濟社會的微觀基礎，是國民經(jīng)濟的細胞。對中國企業(yè)來講，要想不斷增強自身的競爭實力，就必須積極借鑒世界上先進的管理理念和管理方法，并結(jié)合自...