精益生產(chǎn)作業(yè)飽和度

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• 什么是精益生產(chǎn)作業(yè)飽和度KPO?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)作業(yè)飽和度KPO?咨詢，解答如下：改善推進(jìn)辦公室（Kaizen promotion office，KPO） 改善推進(jìn)辦公室（Kaizen promotion office）是項(xiàng)目的主導(dǎo)者， 精益生產(chǎn)作業(yè)飽和度 的具體實(shí)施和推廣中心。 從進(jìn)度、技術(shù)、方向推進(jìn)精益生產(chǎn)作業(yè)飽和度項(xiàng)目的順利實(shí)行。上海理則企業(yè)管理咨詢有...
  
  
• 什么是“精益生產(chǎn)作業(yè)飽和度管理”?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是“精益生產(chǎn)作業(yè)飽和度管理”?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)作業(yè)飽和度( Lean Production ， LP )，又稱精良生產(chǎn)，其中 " 精 " 表示精良、精確、精美; " 益 " 表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)作業(yè)飽和度就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。它是美國(guó)麻省理...
  
  
• 精益生產(chǎn)作業(yè)飽和度管理咨詢公司消除八大浪費(fèi)
  1、如何判斷浪費(fèi)浪費(fèi)的定義· 花了時(shí)間、資源、空間，但未能讓客戶享有產(chǎn)品與服務(wù)上任何附加價(jià)值的人、事、物。· 附加價(jià)值的工作：會(huì)讓客戶付錢購(gòu)買的工作。· 附帶的工作：對(duì)產(chǎn)品附加要做的動(dòng)作但無(wú)附加價(jià)值（例如：檢驗(yàn)…）· 浪費(fèi)：未創(chuàng)造任何附加價(jià)值的服務(wù)。· 七大浪費(fèi)1.過(guò)量生產(chǎn)之浪費(fèi)1 ·...
  
  
• 機(jī)械加工型企業(yè)推行精益生產(chǎn)作業(yè)飽和度管理合適嗎？如何進(jìn)行開展？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于機(jī)械加工型企業(yè)推行精益生產(chǎn)作業(yè)飽和度管理合適嗎？如何進(jìn)行開展？咨詢，解答如下：所有行業(yè)均適合推行精益生產(chǎn)作業(yè)飽和度，好的企業(yè)都貫徹了精益思想。展開見如下：推行在制造部門首先推行，輻射各個(gè)單位：1、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與；2、...
  
  
• 精益生產(chǎn)作業(yè)飽和度中的成本管理[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)作業(yè)飽和度中的成本管理咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋涸诰嫔a(chǎn)作業(yè)飽和度中對(duì)成本管理是怎樣要求的，我們?cè)诔杀竞怂阒腥绾螒?yīng)用精益生產(chǎn)作業(yè)飽和度來(lái)降低成本我國(guó)制造業(yè)雖然名列世界第四位，但總體規(guī)模僅相當(dāng)于美國(guó)的1/5，日本的1/4強(qiáng)；制造業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)...
  
  
• 想找個(gè)精益生產(chǎn)有行業(yè)背景的老師做項(xiàng)目，光電行業(yè)的。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于想找個(gè)精益生產(chǎn)有行業(yè)背景的老師做項(xiàng)目，光電行業(yè)的。咨詢，解答如下：博凱企業(yè)管理咨詢有限公司博凱企業(yè)管理咨詢有限公司是中國(guó)領(lǐng)先的精益生產(chǎn)(LEAN) 、六西格瑪(SS)等績(jī)效突破提升應(yīng)用的咨詢機(jī)構(gòu)。向企業(yè)提供系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)的精益生產(chǎn)與六西格瑪管理理論為核心的企業(yè)咨詢服務(wù)...
  
  
• [5S管理基礎(chǔ)知識(shí)]之5S管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系咨詢，解答如下：咨詢主題：5S管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系5S管理是以制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心、以為產(chǎn)品服務(wù)為導(dǎo)向。促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理井然有序、提高生產(chǎn)效率、保障質(zhì)量和品質(zhì)，降低成本的法寶。縮短交期、確保安全生產(chǎn)管理、提高員工士氣等為目的，現(xiàn)在許多公司...
  
  
• 企業(yè)如何實(shí)行精益生產(chǎn)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何實(shí)行精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)方式的推行步驟（實(shí)施精益生產(chǎn)是需要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況而定制針對(duì)性的實(shí)施方案的，以下實(shí)行步驟僅供參考）： 1、提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 實(shí)施精益生產(chǎn)發(fā)揮員工的作用是關(guān)鍵。加強(qiáng)全員的精益管理意識(shí)的教...
  
  
• 精益生產(chǎn)該如何管理?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)該如何管理?咨詢，解答如下：1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。2、畫出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價(jià)值流程圖后，...
  
  
• 如何推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)咨詢，解答如下：你們可以嘗試以下幾個(gè)步驟。準(zhǔn)備工作：VSM的培訓(xùn)，PQPR分析，尋找最重要的最合適的改善對(duì)象。1.畫價(jià)值流圖（VSM)，現(xiàn)狀圖和將來(lái)圖，對(duì)改善點(diǎn)進(jìn)行輕重先后的劃分和規(guī)劃。2.對(duì)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)改善3.針對(duì)改善結(jié)果評(píng)估改善成效。如...