精益生產(chǎn)的基本觀點(diǎn)是什么

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• 精益生產(chǎn)的基本觀點(diǎn)是什么成本管理培訓(xùn)， 如何降低空耗增加收益？
  雖然我國制造業(yè)規(guī)模名列世界top4，但生產(chǎn)規(guī)模只有美國的1/5，而從事制造業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率更低，只有美國的1/25。我國制造業(yè)結(jié)構(gòu)比重偏低，裝備制造在制造業(yè)中僅占1/3的比重，遠(yuǎn)...
  
  
• IE精益生產(chǎn)的基本觀點(diǎn)是什么方面臺(tái)灣高富成、郭曉寧、劉勝軍的水平都很高，我想知道一直默默跟著郭老師的那個(gè)厲害角色是誰[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于IE精益生產(chǎn)的基本觀點(diǎn)是什么方面臺(tái)灣高富成、郭曉寧、劉勝軍的水平都很高，我想知道一直默默跟著郭老師的那個(gè)厲害角色是誰咨詢，解答如下：艾憲文吧，他一直是從事IE和精益生產(chǎn)的基本觀點(diǎn)是什么的，之前在富士康推行了很多精益生產(chǎn)的基本觀點(diǎn)是什么的改善，在集團(tuán)中也得...
  
  
• 精益生產(chǎn)的基本觀點(diǎn)是什么的特征?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的基本觀點(diǎn)是什么的特征?咨詢，解答如下：1)品質(zhì)--尋找、糾正和解決問題;2)柔性--小批量、單件流;(3)投放市場(chǎng)時(shí)間--把開發(fā)時(shí)間減至最小;(4)產(chǎn)品多元化--縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;(5)效率--提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi);(6)適應(yīng)性--標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)合作;(7)學(xué)習(xí)--不斷改善...
  
  
• 精益生產(chǎn)的基本觀點(diǎn)是什么推行失敗的原因可能有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的基本觀點(diǎn)是什么推行失敗的原因可能有哪些？咨詢，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗(yàn)，做事憑感覺；過程質(zhì)量控制無效，只...
  
  
• 精益生產(chǎn)的基本觀點(diǎn)是什么管理感言怎么寫，小弟先謝大哥大姐了[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的基本觀點(diǎn)是什么管理感言怎么寫，小弟先謝大哥大姐了咨詢，解答如下：1企業(yè)通過精益生產(chǎn)的基本觀點(diǎn)是什么可以帶來巨大的收益和財(cái)富。現(xiàn)在要詳細(xì)的講解一下精益生產(chǎn)的基本觀點(diǎn)是什么的生產(chǎn)方式和重要的意義。首先，精益生產(chǎn)的基本觀點(diǎn)是什么想要達(dá)到的目的就是...
  
  
• 到底在哪里能找到一個(gè)很好的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)師？
  精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)師趨勢(shì) 隨著中國的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來越大，只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者如林的市場(chǎng)中生存下去，到底在哪里能找到一個(gè)很好的精...
  
  
• 怎樣做好精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理、合理還建議[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣做好精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理、合理還建議咨詢，解答如下：① TPS是豐田公司企業(yè)求生和另辟蹊徑的產(chǎn)物：二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)和社會(huì)千瘡百孔，豐田英二為了實(shí)現(xiàn)先輩造汽車的遺愿到美國進(jìn)行了數(shù)月學(xué)習(xí)和考察，認(rèn)為美國的大量生產(chǎn)方式不 適合日本。當(dāng)時(shí)的豐田公司一無資金購置...
  
  
• 為什么要把精益生產(chǎn)方式放入企業(yè)中[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么要把精益生產(chǎn)方式放入企業(yè)中咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簽槭裁匆丫嫔a(chǎn)方式放入企業(yè)中精益生產(chǎn)能為企業(yè)節(jié)約成本。 精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）在企業(yè)內(nèi)的實(shí)際應(yīng)用
  JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）的實(shí)際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容，從實(shí)施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）的核心思想出發(fā)，為了達(dá)到降低成本這一基本目標(biāo)，對(duì)應(yīng)于上述基本目標(biāo)的三個(gè)子目標(biāo)，JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）生產(chǎn)方式的基本手段也可以概括為下述三方面：...
  
  
• 精益生產(chǎn)是指什么？其發(fā)展過程與作用有那些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是指什么？其發(fā)展過程與作用有那些？咨詢，解答如下：豐田之精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計(jì)劃組織（的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT（Just In Time）生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市...