精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識ppt

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• 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識ppt為何稱為lean[咨詢360問答]
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• 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識ppt書籍，關(guān)于<<金礦>>的探討，歡迎大神指導(dǎo)[咨詢360問答]
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• 哪個老師講精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識ppt比較好[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪個老師講精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識ppt比較好咨詢，解答如下：目前大部分都是照本宣科，而且都是沒有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的。信必為的精益方面的老師實(shí)戰(zhàn)專業(yè)，是真的，可以先聯(lián)系交流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益...
  
  
• 敏捷制造與精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識ppt、大量生產(chǎn)有何不同[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于敏捷制造與精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識ppt、大量生產(chǎn)有何不同咨詢，解答如下：敏捷制造是在具有創(chuàng)新精神的組織和管理結(jié)構(gòu)、先進(jìn)制造技術(shù)（以信息技術(shù)和柔性智能技術(shù)為主導(dǎo)）、有技術(shù)有知識的管理人員三大類資源支柱支撐下得以實(shí)施的，也就是將柔性生產(chǎn)技術(shù)、有技術(shù)有知識的勞動力與...
  
  
• 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識ppt的簡寫[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識ppt的簡寫咨詢，解答如下：LP上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識ppt管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、⑦QC七大手法培訓(xùn)、⑧...
  
  
• 服裝JIT精益生產(chǎn)，如何適應(yīng)1000件的單量？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于服裝JIT精益生產(chǎn)，如何適應(yīng)1000件的單量？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)，其起源不就是為了適應(yīng)“多批次，小批量”的生產(chǎn)么？1000件的單量沒問題的，百多件的也做得挺好的。 不知道你遇到了什么問題，如果具體一些，可能能給你一些有效的建議。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為...
  
  
• 精益生產(chǎn)和6s管理的區(qū)別有哪些？ 都是怎么樣的呢？
  精益生產(chǎn)和6s管理都是目前在企業(yè)在生產(chǎn)管理中比較火爆的一個名詞，相信很多企業(yè)對于這兩個詞并不陌生，而且有越來越多的企業(yè)也在進(jìn)行學(xué)習(xí)。這兩者之間是有一定的聯(lián)系的，當(dāng)然...
  
  
• 凡是參加精益生產(chǎn)培訓(xùn)的人希望可以達(dá)到何種成效[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于凡是參加精益生產(chǎn)培訓(xùn)的人希望可以達(dá)到何種成效咨詢，解答如下：肯定都是希望能從中學(xué)到精益生產(chǎn)的推進(jìn)方法，以及成功經(jīng)驗(yàn)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT生產(chǎn)對4M1E的要求
  要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，要從采購、庫存、生產(chǎn)、送貨、售后服務(wù)等各個方面做得非常仔細(xì)。品質(zhì)保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設(shè)備(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常說的4M。只有各個要素的“品質(zhì)”都得到保證，產(chǎn)品的品質(zhì)才能真正得到保證。 1．人(man) 人，主要指員工，包括各個...
  
  
• 民營企業(yè)難推行精益生產(chǎn)的原因有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于民營企業(yè)難推行精益生產(chǎn)的原因有哪些?咨詢，解答如下：推行成功的企業(yè)都是一樣的，推行不成功的企業(yè)，各有各的不幸。根據(jù)我多年的精益推行經(jīng)驗(yàn)來看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好，現(xiàn)場管理混亂...