什么時精益生產

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• 工業4.0背景下的什么時精益生產管理培訓中學習到的3個知識點[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工業4.0背景下的什么時精益生產管理培訓中學習到的3個知識點咨詢，解答如下：工業4.0 什么時精益生產管理課程給您推薦實戰派生產專家理則老師，世界500強背景上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③什么時精益生產...
  
  
• 什么時精益生產(Lean Production，LP)與即時生產(JIT)有什么區別[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么時精益生產(Lean Production，LP)與即時生產(JIT)有什么區別咨詢，解答如下：什么時精益生產(Lean Production，簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產JIT(Just In Time)生產方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產要素，只是在適當的時...
  
  
• 什么時精益生產的精和益分別代表什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么時精益生產的精和益分別代表什么咨詢，解答如下：什么時精益生產又稱精良生產，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。什么時精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：...
  
  
• 豐田什么時精益生產方式之自働化、作業標準
  豐田生產方式的另外一個支柱是“自働化（JIDOUKA，自主化）”。不是“自動化”，是帶有人字旁的“自動化”。自働化（JIDOUKA，自主化）是運用智慧進行生產，是日本制造業的優勢的體現。 隨著最近機械設備的高性能化和高速化，一旦發生小小的異常，比如機器中混進異物、卷入碎片，造成設備或者模具...
  
  
• 如何有效推行什么時精益生產[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何有效推行什么時精益生產咨詢，解答如下：咨詢詳情：什么時精益生產什么時精益生產是一門比較復雜的功課。不是一句兩句可以說清楚的。這里不做贅述。 生產的推進問題，可以制作一個推進表格推進表分五大指標：安全、人員、質量、響應、成本。各個指標可制訂若干項目...
  
  
• 精益生產與限制理論區別是什么
  1、精益生產在不斷改善過程中，TOC和Lean有完全不同的側重點：Lean強調減少浪費。而TOC強調增加產銷量。 Lean追求消滅浪費。豐田生產系統提供內在的精益思想。豐田生產是一個有效的方法，因為它是為生產最終的目標—利益的一個有效的工具。為了完成這個目標，豐田生產系統的主要方法是減小浪費，或...
  
  
• 簡要說明在精益生產中防錯防呆系統的理解？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于簡要說明在精益生產中防錯防呆系統的理解？咨詢，解答如下：其實不光是精益生產，在所有生產系統中因為人員操作失誤造成產品質量問題，大家都在想法客服，所以說這不是精益生產的專利。其次防錯也會針對生產設備、機器的系統故障，這個是針對一些自動化程度高的設備，尤...
  
  
• 精益生產與豐田生產方式
  50年代日本豐田汽車公司創造了豐田生產方式，經過美國MIT為首的學術界和企業的效仿和發展，到上個世紀90年代中期，已經形成為一種新的管理觀念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造業中的應用，即“精益生產Leanmanufacturing”。精益生產極大地降低了制造成本、縮短了開發和制造的周期、顯著地...
  
  
• 精益生產怎么調節生產淡旺季的問題[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產怎么調節生產淡旺季的問題咨詢，解答如下：1、 精益生產模式由于實施拉動式的小批量單件流（JIT）作業，所以對企業在調整淡旺季的資源利用上是非常方便的。簡單的講，有多少訂單公司就開啟多少相應產能的設備和配備對應的人力工時即可。只要真正實施了拉動式生產...
  
  
• 什么是精益生產中的OPL?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產中的OPL?咨詢，解答如下：OPT教育：即在任何時間、對任何問題、由任何人、采用任何方式、在任何地點進行培訓。在工作過程中進行培訓的教育方式，是一種集中式而非脫產的教育。培訓地點一般是選在班前會，時間也以不超過10分鐘左右的規定。因此，也稱10分鐘教...