精益生產知識海報

精益生產知識海報，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產知識海報廠家輔導課程和案例，以及精益生產知識海報管理培訓心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產知識海報和質量管理的關系是怎么樣的？具體都有哪些需要掌握？
  如今我們看到了更多的企業(yè)引進了精益生產知識海報和質量管理系統(tǒng)，該款系統(tǒng)的作用也已經在企業(yè)生產的過程當中慢慢顯顯出來，更多人想要了解它的功能和作用，甚至有些人會問，精益生產知識海報...
  
  
• 精益生產知識海報JIT準時制生產方式的基本思想及運用法則
  JIT（準時制生產方式）產生的背景 在20世紀中葉以前，世界汽車制造業(yè)均采用福特式的“總動員生產方式”。這種生產方式以其規(guī)模性制造的成本優(yōu)勢為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的收益，然而隨著經濟的不斷發(fā)展，需求的異質性暴露了“福特式”生產模式的缺陷。20世紀后半期，整個汽車市場進入了一個市場需求多...
  
  
• 精益生產知識海報的基本知識？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產知識海報的基本知識？咨詢，解答如下：1、 精益生產知識海報方式的定義是指運用多種現代管理方法和手段，以社會需求為依據，以充分發(fā)揮人的作用為根據，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀取經濟效益的一種新型生產方式。2、 精益生產知識海報方式...
  
  
• 請問哪家管理咨詢公司做精益生產知識海報項目更專業(yè)些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于請問哪家管理咨詢公司做精益生產知識海報項目更專業(yè)些？咨詢，解答如下：咨詢詳情：公司是家具制造的，今年業(yè)績一直下降，聽說有同行做過精益生產知識海報項目，效果挺不錯的，所以。。。要真正做過的求人不如求己，精益生產知識海報體系不應該理解成是一種模式，而應該...
  
  
• 影響精益生產知識海報目標的環(huán)節(jié)有那些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于影響精益生產知識海報目標的環(huán)節(jié)有那些咨詢，解答如下：有以下幾個可能原因： 1.生產不平準，產量波動大； 2.庫存量太大，使得管理及成本投入過多； 3.非JIT，非單線流，而是采用傳統(tǒng)的批量生產方式； 4.布局不合理，產生大量搬運作業(yè)； 5.產品流不連續(xù)，產生大量等待現象；...
  
  
• 精益生產在企業(yè)中該如何定位[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產在企業(yè)中該如何定位咨詢，解答如下：日本豐田精益生產研修之旅(B團)主辦：上海蓋普管理咨詢有限公司 課程時間：2010年04月05-10日(6天)課程價格：19200元/人（包括全程研修、參觀費用、往返經濟艙機票、保險、酒店住宿、一日三餐、地面交通、移動通信等)課程地點：日本...
  
  
• 現在看到好多企業(yè)都在導入實施精益生產，為什么要導入精益生產？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于現在看到好多企業(yè)都在導入實施精益生產，為什么要導入精益生產？咨詢，解答如下：企業(yè)導入精益生產管理的目的是為了解決企業(yè)所面臨的問題，而問題需要通過營造一種危機氛圍來傳遞給企業(yè)內部所有員工。實施精益生產管理項目成功的經驗告訴我們，越是重視在企業(yè)內部創(chuàng)建危...
  
  
• 精益生產線廠家能提供精益生產方面的解決方案嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產線廠家能提供精益生產方面的解決方案嗎？咨詢，解答如下：深圳賽鈴公司在廣東地區(qū)，還是比較專業(yè)的，因為他們公司不但提供像精益生產線這樣的產品，而且還提供精益生產方面的解決方案，一舉兩得。再說到他們的產品，第一；價格便宜，第二；質量有保證，10年保修...
  
  
• 眾多的精益生產管理咨詢公司中誰是強者？
  精益生產管理咨詢公司廣闊的市場空間 現如今，中國已經成為世界第二大經濟體，隨著中國的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對的挑戰(zhàn)越來越大，只有不斷地提升管理才能在強者...
  
  
• 精益生產的特征?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產的特征?咨詢，解答如下：1)品質--尋找、糾正和解決問題;2)柔性--小批量、單件流;(3)投放市場時間--把開發(fā)時間減至最小;(4)產品多元化--縮短產品周期、減小規(guī)模效益影響;(5)效率--提高生產率、減少浪費;(6)適應性--標準尺寸總成、協調合作;(7)學習--不斷改善。如果想要了解精...