華為生產(chǎn)線精益改善

華為生產(chǎn)線精益改善，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供華為生產(chǎn)線精益改善廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及華為生產(chǎn)線精益改善管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 企業(yè)管理華為生產(chǎn)線精益改善中術(shù)語(yǔ)中英文對(duì)照表
  企業(yè)管理-華為生產(chǎn)線精益改善中常用縮寫術(shù)語(yǔ)之中英文對(duì)照表（含解釋) 5S:5S管理 ABC:作業(yè)制成本制度(Activity-BasedCosting) ABB:實(shí)施作業(yè)制預(yù)算制度(Activity-BasedBudgeting) ABM:作業(yè)制成本管理(Activity-BaseManagement) APS:先進(jìn)規(guī)畫與排程系統(tǒng)(AdvancedPlanningandScheduling) ASP:應(yīng)用程序服務(wù)供貨商（ApplicationServiceProvider） ATP:可承諾...
  
  
• 華為生產(chǎn)線精益改善咨詢（管理）的作用是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于華為生產(chǎn)線精益改善咨詢（管理）的作用是什么？咨詢，解答如下：華為生產(chǎn)線精益改善咨詢的作用是（簡(jiǎn)要）： 1、降低庫(kù)存； 2、關(guān)注流程，提高總體效益 ； 3、建立無(wú)間斷流程以快速應(yīng)變； 4、消除八大浪費(fèi)； 5、全過(guò)程的高質(zhì)量，一次做對(duì)； 6、顧客需求才生產(chǎn)； 7、標(biāo)準(zhǔn)化與工...
  
  
• 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在華為生產(chǎn)線精益改善中起到什么作用[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在華為生產(chǎn)線精益改善中起到什么作用咨詢，解答如下： 【標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用】： 1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)通過(guò)必要的、最小數(shù)量的作業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)，以減少不必要的輸入 它是產(chǎn)品的生產(chǎn)方法和管理的根本。進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)能提高作業(yè)精度、時(shí)間精度及檢驗(yàn)水平。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)體現(xiàn)的...
  
  
• 華為生產(chǎn)線精益改善和TPM和6 西格瑪之間的關(guān)系？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于華為生產(chǎn)線精益改善和TPM和6 西格瑪之間的關(guān)系？咨詢，解答如下：從精益方法和6西格瑪管理法二者之間的聯(lián)系看，二者在哲學(xué)思想上都致力于消除浪費(fèi)，追求完美。 一、引言 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，在企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理領(lǐng)域也進(jìn)行著管理哲學(xué)和技術(shù)的進(jìn)化。自上世紀(jì)80年代...
  
  
• 請(qǐng)推薦精一些華為生產(chǎn)線精益改善的相關(guān)期刊雜志，中英文的都可以，謝謝。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)推薦精一些華為生產(chǎn)線精益改善的相關(guān)期刊雜志，中英文的都可以，謝謝。咨詢，解答如下：目前純?nèi)A為生產(chǎn)線精益改善類的雜志還沒有，在企業(yè)管理類的期刊上偶有一些相關(guān)的論文，關(guān)于應(yīng)用方面的。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越...
  
  
• 精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)推行過(guò)程中存在哪些問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)推行過(guò)程中存在哪些問(wèn)題咨詢，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能夠堅(jiān)持；2、干部、員工意識(shí)很難改變；3、精益生產(chǎn)是各部門之間密切配合的系統(tǒng)工程，其它部門配合很重要；4、精益生產(chǎn)實(shí)施隊(duì)伍能力不足；5、精益項(xiàng)目推進(jìn)，有些項(xiàng)目很難起...
  
  
• 做家具企業(yè)精益生產(chǎn)的公司有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于做家具企業(yè)精益生產(chǎn)的公司有哪些？咨詢，解答如下：谷唐咨詢是能夠給企業(yè)帶來(lái)直接利潤(rùn)的咨詢專家，專業(yè)為企業(yè)提供一流的精益生產(chǎn)咨詢、精細(xì)化管理咨詢、精益改善咨詢與企業(yè)基層管理干部培訓(xùn)、企業(yè)中層管理干部培訓(xùn)，谷唐是廣東省甲級(jí)資質(zhì)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，咨詢行業(yè)示范單位...
  
  
• 精益生產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)物流化有哪些影響[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)物流化有哪些影響咨詢，解答如下：1，改善物流路線，減少搬運(yùn)浪費(fèi)；如優(yōu)化叉車路線； 2，降低庫(kù)存，在制品和成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存； 3，改善物流計(jì)劃，增加生產(chǎn)的可控性。 最明顯就是降低現(xiàn)場(chǎng)的WIP。如通過(guò)VSM分析生產(chǎn)物流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：...
  
  
• 如何管理好精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何管理好精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)?咨詢，解答如下：管理好精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，需要1、有明確的組織架構(gòu)和分工，責(zé)權(quán)相當(dāng)；2、尋求公司高層和上級(jí)的支持和參與；3、業(yè)績(jī)考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制；4、提供培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會(huì)；如資格認(rèn)證5、關(guān)注優(yōu)秀和先進(jìn)的示范作用；6、搭建溝通渠道和展示成果的平...
  
  
• 精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)制之間的差別[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)制之間的差別咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的原則：一件流，拉動(dòng)，客戶節(jié)拍，關(guān)注過(guò)程和結(jié)果，關(guān)注價(jià)值的流動(dòng)。準(zhǔn)時(shí)制：更加關(guān)注客戶節(jié)拍，此處的客戶是指內(nèi)外部的，上下游制程的客戶。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓...