制造業(yè)精益生產(chǎn)報(bào)告

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• 制造業(yè)精益生產(chǎn)報(bào)告中拉動(dòng)的符號(hào)是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于制造業(yè)精益生產(chǎn)報(bào)告中拉動(dòng)的符號(hào)是什么?咨詢，解答如下：在兩個(gè)工序之間，用一個(gè)弧形的箭頭表示。這個(gè)弧很長(zhǎng)，都快是一個(gè)圓了，一般缺口在右邊;就象一個(gè)沒(méi)封口的圓放在兩個(gè)工序之間。由于拉動(dòng)一般都是和超市同時(shí)存在的，往往是在超市的后面跟著，表示下一工序通過(guò)超市來(lái)...
  
  
• 海爾推行制造業(yè)精益生產(chǎn)報(bào)告系統(tǒng)中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)??????急求啊!!!!!!![咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于海爾推行制造業(yè)精益生產(chǎn)報(bào)告系統(tǒng)中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)??????急求啊!!!!!!!咨詢，解答如下：大約20年前，沃麥克系統(tǒng)闡述了制造業(yè)精益生產(chǎn)報(bào)告這一概念。自此，制造業(yè)精益生產(chǎn)報(bào)告管理方式為世人所知并被不斷研究。制造業(yè)精益生產(chǎn)報(bào)告意思是通過(guò)徹底有效地消除生產(chǎn)中的浪費(fèi)，不合理、...
  
  
• [5S管理基礎(chǔ)知識(shí)]之5S管理與制造業(yè)精益生產(chǎn)報(bào)告的關(guān)系
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S管理與制造業(yè)精益生產(chǎn)報(bào)告的關(guān)系咨詢，解答如下：咨詢主題：5S管理與制造業(yè)精益生產(chǎn)報(bào)告的關(guān)系5S管理是以制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心、以為產(chǎn)品服務(wù)為導(dǎo)向。促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理井然有序、提高生產(chǎn)效率、保障質(zhì)量和品質(zhì)，降低成本的法寶。縮短交期、確保安全生產(chǎn)管理、提高員工士氣等...
  
  
• 小企業(yè)制造業(yè)精益生產(chǎn)報(bào)告管理注意事項(xiàng)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于小企業(yè)制造業(yè)精益生產(chǎn)報(bào)告管理注意事項(xiàng)？咨詢，解答如下：1、制度——檢查——考核，關(guān)鍵是檢查。 2、先期質(zhì)量策劃，預(yù)防成本要低于檢驗(yàn)成本。 3、有沒(méi)有導(dǎo)入SPC管制，精益說(shuō)得比較簡(jiǎn)單做起來(lái)就不容易了，哪個(gè)企業(yè)也是提倡精益管理，但是試問(wèn)哪個(gè)企業(yè)做得到呢？？？要想做...
  
  
• 制造業(yè)精益生產(chǎn)報(bào)告6s成本質(zhì)量管理幫助企業(yè)提升工作效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量
  對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，在不斷地摸索管理模式和管理體系中，已經(jīng)逐漸的發(fā)現(xiàn)，制造業(yè)精益生產(chǎn)報(bào)告6S成本質(zhì)量管理是幫助企業(yè)提升工作效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量的一種比較先進(jìn)的生產(chǎn)管理體系，很多企...
  
  
• 怎么用精益生產(chǎn)做企業(yè)計(jì)劃[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎么用精益生產(chǎn)做企業(yè)計(jì)劃咨詢，解答如下：精益化管理是一種管理理念，一種管理文化，其以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則，通過(guò)提升改造員工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化鏈接協(xié)作管理，從而從整體上提升企業(yè)整體效益。 精益化不能單從字面來(lái)理解，其包含了以下四個(gè)方面...
  
  
• 一個(gè)沒(méi)推行過(guò)精益生產(chǎn)的新工廠，整個(gè)工廠大概200人。要推行精益生產(chǎn)應(yīng)該怎樣一步一步的推行？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于一個(gè)沒(méi)推行過(guò)精益生產(chǎn)的新工廠，整個(gè)工廠大概200人。要推行精益生產(chǎn)應(yīng)該怎樣一步一步的推行？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋罕热缯f(shuō)最開(kāi)始應(yīng)該做什么，接下來(lái)做什么？請(qǐng)各位專家提供點(diǎn)意見(jiàn)。企業(yè)是否應(yīng)實(shí)施精益生產(chǎn)，它需要看企業(yè)最終能否有效實(shí)施精益生產(chǎn)，在實(shí)行和開(kāi)展精益...
  
  
• 豐田式精益生產(chǎn)管理原則
  杜絕浪費(fèi)任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源，是豐田生產(chǎn)方式最基本的概念。 隨著日本經(jīng)濟(jì)的低迷，日本汽車市場(chǎng)也陷于長(zhǎng)期衰退之中，然而豐田汽車卻在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持利潤(rùn)增長(zhǎng)，最近更提出"世界第一"的宣言，宣稱要達(dá)到全世界汽車銷售總量的15%，顯示了其邁向世界頂點(diǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)和6s管理體系的關(guān)系是怎么樣的呢？有什么影響？
  精益生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是有非常多積極作用的，而且，他是在日本比較先進(jìn)的一種生產(chǎn)管理模式是得到實(shí)踐的認(rèn)可。在目前國(guó)內(nèi)也有很多企業(yè)在采用這種管理模式，而且已經(jīng)有越...
  
  
• 精益生產(chǎn)消除浪費(fèi),怎么組知團(tuán)隊(duì),怎么實(shí)施[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)消除浪費(fèi),怎么組知團(tuán)隊(duì),怎么實(shí)施咨詢，解答如下：上面信必為先生的回答基本正確的，即不要刻意去組建團(tuán)隊(duì)來(lái)推精益生產(chǎn)，很多改善是在日常工作中，本崗位或本部門(mén)內(nèi)完成的； 需要組織團(tuán)隊(duì)去解決難題的場(chǎng)合一般是需要多個(gè)部門(mén)聯(lián)合攻克的難關(guān)，即組建跨職能小組形式...