精益管理精益生產(chǎn)精益服務(wù)

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• 我現(xiàn)在的公司在推行精益管理精益生產(chǎn)精益服務(wù)和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來(lái)推行。但是目前公司無(wú)任何程序文件（WI和SOP）來(lái)推行。 但是老板一味的然我精簡(jiǎn)人員，我改怎么辦？
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于我現(xiàn)在的公司在推行精益管理精益生產(chǎn)精益服務(wù)和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來(lái)推行。但是目前公司無(wú)任何程序文件（WI和SOP）來(lái)推行。 但是老板一味的然我精簡(jiǎn)人員，我改怎么辦？（公司目前約900人） 如果精簡(jiǎn)人員之后 得到的結(jié)果是2-1＜1 我改怎么推行。咨詢(xún)，解答如下...
  
  
• 精益管理精益生產(chǎn)精益服務(wù)該如何實(shí)施到制造業(yè)中去？精益管理精益生產(chǎn)精益服務(wù)有什么特點(diǎn)？？？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益管理精益生產(chǎn)精益服務(wù)該如何實(shí)施到制造業(yè)中去？精益管理精益生產(chǎn)精益服務(wù)有什么特點(diǎn)？？？咨詢(xún)，解答如下：1、精益管理精益生產(chǎn)精益服務(wù)實(shí)施到企業(yè)中，應(yīng)該按一定的體系步驟施行，如果只是無(wú)體系的將其中部分的精益工具搬過(guò)來(lái)實(shí)施，效果有限并缺少持續(xù)性。企業(yè)要實(shí)...
  
  
• 精益管理精益生產(chǎn)精益服務(wù)和即時(shí)生產(chǎn)的區(qū)別?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益管理精益生產(chǎn)精益服務(wù)和即時(shí)生產(chǎn)的區(qū)別?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋旱却呷司婀芾砭嫔a(chǎn)精益服務(wù)通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面變革使生產(chǎn)系統(tǒng)能快適應(yīng)用戶(hù)需求斷變化并能使生產(chǎn)過(guò)程切無(wú)用、多余東西被精簡(jiǎn)終達(dá)包括市場(chǎng)供銷(xiāo)內(nèi)生產(chǎn)各方面好...
  
  
• 精益管理精益生產(chǎn)精益服務(wù)中改善提案的定義是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益管理精益生產(chǎn)精益服務(wù)中改善提案的定義是什么？咨詢(xún)，解答如下：一個(gè)名詞而已，沒(méi)什么太明確的定義 （切忌生搬硬套）你也可以叫做金點(diǎn)子等等1 搜集好的想法2 評(píng)估實(shí)施的可能性3，實(shí)施4.認(rèn)可（獎(jiǎng)勵(lì)）上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、...
  
  
• 精益管理精益生產(chǎn)精益服務(wù)品質(zhì)管理心得：經(jīng)營(yíng)者如何把控品質(zhì)管理
  作為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，不僅要從宏觀上把控整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，細(xì)節(jié)處更需要我們仔細(xì)的研究，才能幫助企業(yè)更好的生產(chǎn)和發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)。從精益管理精益生產(chǎn)精益服務(wù)品質(zhì)管理心得，看一...
  
  
• 從精益生產(chǎn)的角度怎么看待人力資源管理的誤區(qū)呢？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于從精益生產(chǎn)的角度怎么看待人力資源管理的誤區(qū)呢？咨詢(xún)，解答如下：誤區(qū)一：計(jì)件工資：不少企業(yè)實(shí)行的是計(jì)件工資。做多少事，拿多少錢(qián)。這聽(tīng)起來(lái)很公平，勞資雙方都容易接受，也符合社會(huì)主義的按勞分配原則。計(jì)件工資在打破大鍋飯的過(guò)程中的確發(fā)揮過(guò)積極的作用，大大地調(diào)...
  
  
• 企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式如何創(chuàng)造一個(gè)流?如何創(chuàng)造無(wú)間斷流程?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式如何創(chuàng)造一個(gè)流?如何創(chuàng)造無(wú)間斷流程?咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)方式的理想是達(dá)到“一個(gè)流”。但是，無(wú)間斷流程的真正益處在于緊密連接的流程使問(wèn)題浮現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)你把操作程序連接成無(wú)間斷流程時(shí)，問(wèn)題就無(wú)法再隱藏于存貨或排隊(duì)等候處理的狀況之中。當(dāng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)中庫(kù)存的對(duì)象和分類(lèi)
  不同的企業(yè)，庫(kù)存的對(duì)象有所不同。例如，航空公司的庫(kù)存是其飛機(jī)的座位；百貨商店的庫(kù)存是各種各樣的商品；電視機(jī)廠的庫(kù)存是各種零部件、產(chǎn)成品等。制造企業(yè)的庫(kù)存可分為原材料、產(chǎn)成品、零部件和在制品等，而服務(wù)業(yè)的庫(kù)存則指用于銷(xiāo)售的實(shí)物和服務(wù)管理所必需的供應(yīng)品。 （一）庫(kù)存對(duì)象 一般...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)方式？它具有哪些具體的特點(diǎn)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)方式？它具有哪些具體的特點(diǎn)？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋簢?guó)內(nèi)的制造型企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理，從哪些方面入手會(huì)較為適宜？應(yīng)該具備哪些必要的條件？精益生產(chǎn)方式，指以顧客需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和快速反應(yīng)為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取最佳的運(yùn)作效益...
  
  
• 在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，如何把精益化生產(chǎn)做好[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，如何把精益化生產(chǎn)做好咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋喝绾谓y(tǒng)一對(duì)精益化生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和積極性首先要做的是培訓(xùn)，讓大家有精益生產(chǎn)的意識(shí)，制定推行方案和獎(jiǎng)勵(lì)措施。組建推行小組，建立示范車(chē)間。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...