精益生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

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• 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT與精益生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度LP、敏捷制造AM有什么不同?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT與精益生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度LP、敏捷制造AM有什么不同?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋捍鹫?qǐng)?jiān)敿?xì)清楚易懂準(zhǔn)產(chǎn)JIT 實(shí)現(xiàn)適適量產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)根據(jù)市場(chǎng)需求量靈變化 實(shí)現(xiàn)看板管理產(chǎn)批量同步化實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理 資源全位標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng) 作業(yè)員實(shí)現(xiàn)彈性配置 精益產(chǎn)LP 供應(yīng)商銷(xiāo)商、零售商全程合...
  
  
• 精益生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度工具書(shū)最實(shí)用是哪本[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度工具書(shū)最實(shí)用是哪本咨詢(xún)，解答如下：個(gè)人認(rèn)為是：精益生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度實(shí)戰(zhàn)手冊(cè) 孫亞彬 著下面兩本書(shū)也不錯(cuò)，值得一讀。精益思想，改變世界的機(jī)器精益生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度--現(xiàn)代IE 劉勝軍 著上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越...
  
  
• 精益生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度推行失敗的原因可能有哪些？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度推行失敗的原因可能有哪些？咨詢(xún)，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒(méi)做好，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗(yàn)，做事憑感覺(jué)；過(guò)程質(zhì)量控制無(wú)效，只有處罰…...
  
  
• 學(xué)習(xí)5S和精益生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,下一步怎么展開(kāi)工作?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于學(xué)習(xí)5S和精益生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,下一步怎么展開(kāi)工作?咨詢(xún)，解答如下：1、確認(rèn)你們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)精益生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度的了解程度、預(yù)期藍(lán)圖、執(zhí)行決心、政策幫助等基本信息2、和人事部結(jié)合，制作員工的KPI指標(biāo)3、與各部門(mén)的負(fù)責(zé)人灌輸精益的思維，采用“培訓(xùn)+項(xiàng)目”的形式:培訓(xùn)完畢...
  
  
• 皮具箱包廠如何做好精益生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于皮具箱包廠如何做好精益生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度?咨詢(xún)，解答如下：時(shí)至今日，精益生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度在制造行業(yè)得到廣泛推廣認(rèn)可。近幾年，包包行業(yè)市場(chǎng)變化很大，企業(yè)利潤(rùn)空間開(kāi)始進(jìn)入微利，在皮具箱包企業(yè)目前也逐步得到重視，目前包包工廠精益生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度比較成功的企業(yè)主要以代工企...
  
  
• 企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)管理[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)，解答如下：實(shí)施精益生產(chǎn)管理五個(gè)關(guān)鍵（參考）： 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。 2、畫(huà)出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)中的看板管理
  （一）看板（Kanban）的基本概念 看板方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的，看板方式也可以說(shuō)是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來(lái)。JIT生產(chǎn)方式說(shuō)到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，而看板只不過(guò)是一種管理手段。 看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡...
  
  
• 財(cái)務(wù)部怎樣“精益生產(chǎn)” 詳細(xì)03求答案[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于財(cái)務(wù)部怎樣“精益生產(chǎn)” 詳細(xì)03求答案咨詢(xún)，解答如下：不過(guò)在某些時(shí)候，如果看不到這些平時(shí)讓你心煩意亂的財(cái)務(wù)報(bào)表，可能會(huì)讓你更加頭疼。財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息，尤其是最后的分析的結(jié)果，對(duì)于管理者掌握企業(yè)運(yùn)作情況，做出正確決...
  
  
• 精益生產(chǎn)TT是什么縮寫(xiě)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)TT是什么縮寫(xiě)咨詢(xún)，解答如下：節(jié)拍時(shí)間Takt Time上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、⑦QC七大手法培訓(xùn)、⑧質(zhì)...
  
  
• 如何推進(jìn)精益生產(chǎn)的論文[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何推進(jìn)精益生產(chǎn)的論文咨詢(xún)，解答如下：你的選題題目范圍太大了，在日本豐田開(kāi)展了50多年的改善活動(dòng)，想象中國(guó)企業(yè)得需要多少年？建議：選擇1個(gè)相對(duì)小范圍的題目研究一下，如：推行5S、TPM或JIT、看板生產(chǎn)等內(nèi)容進(jìn)行研究。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管...