精益生產(chǎn)管理好處

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• 精益生產(chǎn)管理好處(Lean Production，LP)與即時生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)管理好處(Lean Production，LP)與即時生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?咨詢，解答如下：咨詢詳情：實踐中比較實用的精益生產(chǎn)管理好處(Lean Production，簡稱LP)是美國麻省理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投...
  
  
• 什么物體最能表現(xiàn)精益生產(chǎn)管理好處[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于什么物體最能表現(xiàn)精益生產(chǎn)管理好處咨詢，解答如下：一個企業(yè)的物流水平最能體現(xiàn)這個企業(yè)的精益生產(chǎn)管理好處水平從物流路線、物料管理等方面體現(xiàn)的最為明顯一個好的精益生產(chǎn)管理好處企業(yè)這方面一定做得比較好上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理好處的原材料（很多種料）超市怎么做[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)管理好處的原材料（很多種料）超市怎么做咨詢，解答如下：其實,精益生產(chǎn)管理好處的第三階段(看板管理)就是來源于超市的啟發(fā),不在于品種的多少,上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理好處管...
  
  
• 有哪家企業(yè)有精益生產(chǎn)管理好處的案例？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于有哪家企業(yè)有精益生產(chǎn)管理好處的案例？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理好處方式源于豐田生產(chǎn)方式，是由美國麻省理工學院組織世界上17個國家的專家、學者，花費5年時間，耗資500萬美元，以汽車工業(yè)這一開創(chuàng)大批量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)管理好處方式JIT的典型工業(yè)為例。通過這種方...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理好處管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)管理好處管理推行失敗的原因咨詢，解答如下：首先，我們要搞清楚精益生產(chǎn)管理好處的本質(zhì)，再論精益生產(chǎn)管理好處不成功的原因分析。 傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)管理好處注重點效率的提升，主要體現(xiàn)在作業(yè)點的效率提升上，所用的方法有：5S現(xiàn)場管理、工業(yè)工程中的動素、動作研...
  
  
• 求 精益生產(chǎn)辦公室 崗位職責[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于求 精益生產(chǎn)辦公室 崗位職責咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的目的是什么?這個首先要明白:是消滅浪費,降低成本,提高效率,在TPS里,還要流程化,可視化等.如果理解這些,你就明白了,精益生產(chǎn)辦公室的職責了:1提升全員質(zhì)量意識TQM,2組織協(xié)助TPM,KYT活動,3組織協(xié)肋全員消滅7大浪費,提升效率,4組...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準時生產(chǎn)方式與庫存管理
  JIT是一種先進的管理方式，它可以大大降低庫存，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。零庫存概念的真正含義，并不是庫存為零，而是指沒有多余的庫存或者說，一切庫存都是在按照計劃流動。 當今市場正由過去的封閉型轉(zhuǎn)變?yōu)闆]有國界與地域限制的全球開放型市場。市場的這種變化必然引起企業(yè)管理模式、生產(chǎn)組織...
  
  
• 實施精益生產(chǎn)對本企業(yè)的益處[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于實施精益生產(chǎn)對本企業(yè)的益處咨詢，解答如下：好處太多了，我們輔導過的企業(yè)無論財務指標還是運營指標等都有了很大的進步。具體請去我們公司網(wǎng)站看看，或去我的空間看。希望對您有幫助上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)管理案例分析出可以少走哪些彎路？
  如今更多人看到了企業(yè)精益生產(chǎn)管理方法給企業(yè)發(fā)展帶來的巨大利益，紛紛想要利用這個方法讓自己的企業(yè)再一次走向發(fā)展的輝煌之路。但是不同的人在經(jīng)營企業(yè)的過程當中，會有不同...
  
  
• 如何有效推行精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何有效推行精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)是一門比較復雜的功課。不是一句兩句可以說清楚的。這里不做贅述。 生產(chǎn)的推進問題，可以制作一個推進表格推進表分五大指標：安全、人員、質(zhì)量、響應、成本。各個指標可制訂若干項目，譬如:安可類制訂的...