精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)非增值作業(yè)

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• 精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)非增值作業(yè)怎么調(diào)節(jié)生產(chǎn)淡旺季的問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)非增值作業(yè)怎么調(diào)節(jié)生產(chǎn)淡旺季的問(wèn)題咨詢，解答如下：1、 精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)非增值作業(yè)模式由于實(shí)施拉動(dòng)式的小批量單件流（JIT）作業(yè)，所以對(duì)企業(yè)在調(diào)整淡旺季的資源利用上是非常方便的。簡(jiǎn)單的講，有多少訂單公司就開(kāi)啟多少相應(yīng)產(chǎn)能的設(shè)備和配備對(duì)應(yīng)的人...
  
  
• 如何推行精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)非增值作業(yè)系統(tǒng)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)非增值作業(yè)系統(tǒng)咨詢，解答如下：你們可以嘗試以下幾個(gè)步驟。準(zhǔn)備工作：VSM的培訓(xùn)，PQPR分析，尋找最重要的最合適的改善對(duì)象。1.畫(huà)價(jià)值流圖（VSM)，現(xiàn)狀圖和將來(lái)圖，對(duì)改善點(diǎn)進(jìn)行輕重先后的劃分和規(guī)劃。2.對(duì)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)改善3.針對(duì)改善結(jié)...
  
  
• 服裝廠如何做好精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)非增值作業(yè)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于服裝廠如何做好精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)非增值作業(yè)咨詢，解答如下：做好精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)非增值作業(yè)首要要考慮的是企業(yè)的類型，是訂單決定生成，還是其他什么的，這個(gè)需要明確，還有庫(kù)房和生產(chǎn)線的管理現(xiàn)在的管理水平是什么樣也需要明確，有什么可以百度HI聯(lián)系上海理則企業(yè)管理...
  
  
• 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT 和精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)非增值作業(yè)LP的關(guān)系？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT 和精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)非增值作業(yè)LP的關(guān)系？咨詢，解答如下：準(zhǔn)時(shí)化是精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)非增值作業(yè)的兩大支柱之一，關(guān)于精益理論可以多上上制慧網(wǎng)看看文章，同精益從業(yè)人士多交流，還可以咨詢精益專家上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢...
  
  
• 精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)非增值作業(yè)可運(yùn)用在哪些方面?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)非增值作業(yè)可運(yùn)用在哪些方面?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)非增值作業(yè)可運(yùn)用在制造現(xiàn)場(chǎng)等、日本豐田生產(chǎn)方式的系統(tǒng)就是一個(gè)很好的例子，日本是第一個(gè)將精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)非增值作業(yè)系統(tǒng)方式產(chǎn)生的國(guó)家，現(xiàn)代的企業(yè)都是追求越精細(xì)，越有利于企業(yè)的發(fā)...
  
  
• 如何才能真正做到精益生產(chǎn)管理？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何才能真正做到精益生產(chǎn)管理？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理并不是一個(gè)簡(jiǎn)單而短期的生產(chǎn)過(guò)程，這是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)。精益生產(chǎn)的理念最早起源于日本豐田汽車公司的TPS，TPS的核心是追求消滅一切“浪費(fèi)”，以客戶拉動(dòng)和JIT(Just-in-Time)方式組織企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，形成...
  
  
• 精益生產(chǎn)中精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的結(jié)構(gòu)體系及主要項(xiàng)目
  實(shí)施精益生產(chǎn)方式JIT的六個(gè)主要方面和要求分別是： 1、實(shí)施精益生產(chǎn)方式JIT的基礎(chǔ)--通過(guò)5S活動(dòng)來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)-JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來(lái)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工具有： 平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間TaktTime==CycleT...
  
  
• 怎樣寫(xiě)關(guān)于精益生產(chǎn)，安全生產(chǎn)的議論文[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣寫(xiě)關(guān)于精益生產(chǎn)，安全生產(chǎn)的議論文咨詢，解答如下：您好，看到您的問(wèn)題很久沒(méi)有人回答，但是問(wèn)題過(guò)期無(wú)人回答會(huì)被扣分并且你的懸賞分也會(huì)被沒(méi)收！所以我給你提幾條建議：1，提問(wèn)要盡量完整清晰不要有生僻的字，回答者一點(diǎn)都不知道你的情況如果你的問(wèn)題也不清楚的話...
  
  
• 精益生產(chǎn)咨詢（管理）的作用是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)咨詢（管理）的作用是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)咨詢的作用是（簡(jiǎn)要）： 1、降低庫(kù)存； 2、關(guān)注流程，提高總體效益 ； 3、建立無(wú)間斷流程以快速應(yīng)變； 4、消除八大浪費(fèi)； 5、全過(guò)程的高質(zhì)量，一次做對(duì)； 6、顧客需求才生產(chǎn)； 7、標(biāo)準(zhǔn)化與工作創(chuàng)新； 8、尊重員工...
  
  
• 精益生產(chǎn)和TPM和6 西格瑪之間的關(guān)系？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和TPM和6 西格瑪之間的關(guān)系？咨詢，解答如下：從精益方法和6西格瑪管理法二者之間的聯(lián)系看，二者在哲學(xué)思想上都致力于消除浪費(fèi)，追求完美。 一、引言 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，在企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理領(lǐng)域也進(jìn)行著管理哲學(xué)和技術(shù)的進(jìn)化。自上世紀(jì)80年代以來(lái)，發(fā)展...