如何推行精益生產(chǎn)ppt

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• 請問lean線論壇里面關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)ppt的資料多么？[咨詢360問答]
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• 如何推行精益生產(chǎn)ppt指標體系都涵蓋什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)ppt指標體系都涵蓋什么咨詢，解答如下：品質(zhì)——尋找、糾正和解決問題； 柔性——小批量、單件流；投放市場時間——把開發(fā)時間減至最小； 產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響； 效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費； 適應(yīng)性——標準尺寸總成、協(xié)調(diào)...
  
  
• 如何推行精益生產(chǎn)ppt管理看板圖片，如何解決管理問題？
  看板是成產(chǎn)制造行業(yè)常用的一種精簡工具，具有整合、傳遞信息的作用。看板管理是利用公司看板，有序調(diào)控公司生產(chǎn)的信息系統(tǒng)。JIT需要從最末道工序反向傳輸反饋信息給之前程序的...
  
  
• 如何推行精益生產(chǎn)ppt方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)ppt方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別咨詢，解答如下：如何推行精益生產(chǎn)ppt解決的是多品種小批次的產(chǎn)品生產(chǎn)問題，某種意義上可以說是將批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成單線流生產(chǎn)方式，打破批量生產(chǎn)的束縛;大規(guī)模定制生產(chǎn)方式是將小批次產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成批量生產(chǎn)的方式，...
  
  
• 在如何推行精益生產(chǎn)ppt的防錯技術(shù)中,層別原理是指什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在如何推行精益生產(chǎn)ppt的防錯技術(shù)中,層別原理是指什么?咨詢，解答如下：層別原理為避免將不同的工作做錯，而設(shè)法加以區(qū)別1.以線條的粗細或形狀加以區(qū)分;如:所得稅申報單將申報人必須填寫的數(shù)據(jù)范圍記載在粗框線內(nèi)、回函條請沿虛線的位置剪下。2.以不同顏色來代表不同意義或...
  
  
• 皮具廠怎么做好精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于皮具廠怎么做好精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：請參考阿拉博顧問為企業(yè)精益實戰(zhàn)總結(jié)出來的精益生產(chǎn)推行辦法，首先建立推行小組和示范區(qū)域，成功后向全廠括展：一、管理承諾，獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與；建立變革團隊二、定義價值流：也即是定義浪費，讓全員具...
  
  
• 在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，如何把精益化生產(chǎn)做好[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，如何把精益化生產(chǎn)做好咨詢，解答如下：咨詢詳情：如何統(tǒng)一對精益化生產(chǎn)的認識和積極性首先要做的是培訓(xùn)，讓大家有精益生產(chǎn)的意識，制定推行方案和獎勵措施。組建推行小組，建立示范車間。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 精益生產(chǎn)中精益生產(chǎn)JIT準時制生產(chǎn)方式的結(jié)構(gòu)體系及主要項目
  實施精益生產(chǎn)方式JIT的六個主要方面和要求分別是： 1、實施精益生產(chǎn)方式JIT的基礎(chǔ)--通過5S活動來提升現(xiàn)場管理水平。 2、準時化生產(chǎn)-JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來使企業(yè)實現(xiàn)準時化生產(chǎn)，主要工具有： 平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品生產(chǎn)時間TaktTime==CycleT...
  
  
• 如何才能真正做到精益生產(chǎn)管理？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何才能真正做到精益生產(chǎn)管理？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理并不是一個簡單而短期的生產(chǎn)過程，這是一個長期的發(fā)展目標。精益生產(chǎn)的理念最早起源于日本豐田汽車公司的TPS，TPS的核心是追求消滅一切“浪費”，以客戶拉動和JIT(Just-in-Time)方式組織企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動，形成...
  
  
• 6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么？咨詢，解答如下：六西格瑪特點：減少過程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量；精益生產(chǎn)特點：減少浪費、標準化工作、及時化生產(chǎn)、價值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的是速度總之，這二者是相輔相...