如何提精益生產(chǎn)問(wèn)題

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• 推行如何提精益生產(chǎn)問(wèn)題階段有幾個(gè)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推行如何提精益生產(chǎn)問(wèn)題階段有幾個(gè)？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋?所在的企業(yè)生產(chǎn)體系基礎(chǔ)較弱，標(biāo)準(zhǔn)化還不是太健全；生產(chǎn)工藝尚還穩(wěn)定，質(zhì)量水平90%左右，員工基礎(chǔ)薄弱，大多沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練，部分工藝實(shí)習(xí)計(jì)件制模式。 總體來(lái)講可分為3個(gè)階段 ：1.從無(wú)到有的階段；2.從有...
  
  
• 如何提精益生產(chǎn)問(wèn)題的起源是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何提精益生產(chǎn)問(wèn)題的起源是什么？咨詢(xún)，解答如下：如何提精益生產(chǎn)問(wèn)題又叫豐田生產(chǎn)，來(lái)源于豐田汽車(chē)，真正發(fā)展起來(lái)是在豐田-大野耐一手中，目的是為了降低成本、減少浪費(fèi)，主要的兩個(gè)支柱是自動(dòng)化和及時(shí)性，如何提精益生產(chǎn)問(wèn)題中很多的內(nèi)容與IE相關(guān)。上海理則企業(yè)管理咨...
  
  
• 如何提精益生產(chǎn)問(wèn)題中生產(chǎn)物流簡(jiǎn)介
  企業(yè)生產(chǎn)物流是企業(yè)物流的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)識(shí)并研究生產(chǎn)物流管理的基本原理，將有利于優(yōu)化企業(yè)物流，有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。從物流的角度看，企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)際上是物料輸入——轉(zhuǎn)化——輸出的物料流程系統(tǒng)。因此，企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型有差異，其物流就表現(xiàn)出不同的特征。我們首先界定生產(chǎn)物流的含義及...
  
  
• 怎樣才能找到靠譜的如何提精益生產(chǎn)問(wèn)題企業(yè)管理咨詢(xún)公司？
  如何提精益生產(chǎn)問(wèn)題企業(yè)管理咨詢(xún)公司大趨勢(shì) 作為一家制造企業(yè)，相信大多數(shù)的同行和我有相似的經(jīng)歷，現(xiàn)如今的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，如果想更好的生存，只有不斷地提升自我的管理水平，怎樣才...
  
  
• “如何提精益生產(chǎn)問(wèn)題”和“大中型企業(yè)”的英文如何翻譯呢?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于“如何提精益生產(chǎn)問(wèn)題”和“大中型企業(yè)”的英文如何翻譯呢?咨詢(xún)，解答如下：如何提精益生產(chǎn)問(wèn)題：Lean Manufacturing or Lean Production 大中型企業(yè)arge-scale and medium-scale enterprise上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③如何提...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略文化有什么聯(lián)系？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略文化有什么聯(lián)系？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略文化是緊密相連的，英文里面叫Goal Deployment Plan，在精益生產(chǎn)的第一階段，首先需要做GDP，GDP根源就取自企業(yè)戰(zhàn)略，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定出公司每一階層每一部門(mén)的執(zhí)行計(jì)劃，確保精益生產(chǎn)改善達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因咨詢(xún)，解答如下：首先，我們要搞清楚精益生產(chǎn)的本質(zhì)，再論精益生產(chǎn)不成功的原因分析。 傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)注重點(diǎn)效率的提升，主要體現(xiàn)在作業(yè)點(diǎn)的效率提升上，所用的方法有：5S現(xiàn)場(chǎng)管理、工業(yè)工程中的動(dòng)素、動(dòng)作研究、人員、物料、方法、機(jī)具等等。...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)的好處[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)的好處咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)有以下好處：1.低成本，精益生產(chǎn)的目的就是最大限度的消除浪費(fèi)，降低成本；2.反應(yīng)快，因?yàn)榫嫔a(chǎn)時(shí)候補(bǔ)充生產(chǎn)方式，同時(shí)是低庫(kù)存，因此對(duì)于需求的變化具有較快的反應(yīng)能力；3.管理的便捷，精益生產(chǎn)有兩流，一是物流，一是信息...
  
  
• 精益生產(chǎn)的中國(guó)企業(yè)文化如何搭建，方法需要提前知道！
  想要把思想推廣開(kāi)來(lái)將會(huì)是一件很難的事情，人們接受新的思想比較困難，首先要全面了解某種思想，并能認(rèn)識(shí)到它存在的價(jià)值和意義才行。如今精益生產(chǎn)已經(jīng)深入到更多企業(yè)的發(fā)展當(dāng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)包括哪些內(nèi)容啊？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)包括哪些內(nèi)容啊？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)內(nèi)容包括：1、消除八大浪費(fèi) 2、關(guān)注流程，提高總體效益 3、建立無(wú)間斷流程以快速應(yīng)變 4、降低庫(kù)存5、全過(guò)程的高質(zhì)量，一次做對(duì) 6、基于顧客需求的拉動(dòng)生產(chǎn) 7、標(biāo)準(zhǔn)化與工作創(chuàng)新 8、尊重員工，給員工授權(quán) 9、團(tuán)隊(duì)工作 10、滿(mǎn)...